第13章
作者:王敬瑞 更新:2021-12-04 03:06
要严格按照国家法律和社会道德待人处事。不该办的事坚决不办,不能做的事坚决不做。要注重小节,在工作和生活作风等方面都要不断检点自己,反省自我,经得住权与钱、权与色、名与利等各种诱惑。苍蝇不叮无缝的蛋,领导者只有清正廉明,才能抵制各种歪风邪气。
心正才能公正。公正,表达的是一种合理性的价值追求。古希腊哲学家亚里士多德说:“公正就是比例,不公正就是违反比例,出现多和少。”领导者最忌讳办事不公。“包公戏”从古唱到今,人们爱看它不是因为包公官大权重,而是因为包公是公平与正义的化身。如果我们每一个领导干部都能像包公那样铁面无私,不徇私情,一碗水端平,公正办事,何愁党风不正!作为一名党的领导干部,应当比封建社会的官吏更要公平正直。
为官“八字经”(2)
只有心正,才能做到公公道道、心存正义,公公正正、一身正气,公公平平、处事惟公。这样的领导才是一个好领导。
腕 硬
“腕硬”,就是不怕惹人,有锐气、有胆气、有骨气。
当领导不能怕惹人,怕惹人就没有威信。常言道,慈不掌兵,义不掌财。当领导要敢于惹人,否则就是一个戴了顶乌纱帽的窝囊废。
腕硬要有锐气。锐气是一种势,是腕硬所需之势。凡办大事者都有一种不怕惹人、势不可挡的锐气。普通百姓得罪人一般都是因为自己利益受到损害,而领导得罪人差不多都是因为事业、奇 -書∧ 網因为大局。既然不是因为自己的利益去惹人,就不应心存顾忌,有时尽管伤感情、惹是非,但领导者必须理直气壮地去惹去管,因为这是自己的权力和责任。康熙登基后锐气十足,他除鳌拜、平三藩、兴河工,干了几件大事,虽然得罪了一大批人,但却成就了千古一帝的宏图大业。
腕硬要有胆气。胆气是一种力,是腕硬所需之力。有力则刚,有刚则硬。腕硬必须有一定的胆量和勇气,必须心硬,不能心慈手软。为了坚持原则,捍卫真理,维护党和人民群众的根本利益,对一些党纪国法所不容、民愤极大的人和事,不管势力有多大,不管关系有多硬,不管有多少干扰和阻挠,都要敢于下手,果断处理。震动全国的厦门走私案,涉及大小官员上百个,以江泽民为核心的党中央依法严惩,毫不手软,使触犯党纪国法者都受到了应有的制裁,全国人民为之欢欣鼓舞,大小贪官为之心惊胆战。可以说,惩治了一批贪官,教育了一大批官员,赢得了党心和民心。
腕硬要有骨气。骨气是一种魂,是腕硬所需之魂。要腕硬,没有办法、没有手段不行,但更重要的是要有骨气,这是根本,是核心。当领导必须有刚强不屈的气概。朱基总理在就职演说时讲到,不管前面是地雷阵,还是万丈深渊,都要义无反顾,勇往直前,鞠躬尽瘁,死而后已。这表达了一个共和国总理的决心和雄心,体现了他的人格魅力和为中华民族崛起而奋斗的志气和骨气,让人听了就感觉到他的“腕力”。
一个领导有了锐气、胆气、骨气之后,就能做到腕硬,腕硬的领导者自然有一种威严。朱元璋率红巾军打天下时,军中屡有发生欺压百姓的事情,影响红巾军名声。为严明军纪,朱元璋传令将徐达大将军斩首示众。手持钢刀、杀气腾腾的刽子手把徐达当众押了出来,众将士一看要动真格的,纷纷跪下求情:“军务紧急,正是用将之时,望元帅宽恕,不能只怪徐大将军,我们都有责任。”朱元璋脸色铁青,一派威严,半晌才问:“我们起兵为什么?”众将士齐声回答:“替天行道,除暴安民!”朱元璋接着说:“我们起兵反元,就是因为元朝官府欺压百姓。如果我们反过来欺压百姓,该由别人替天行道,把我们除掉了!看在众将份上,这次暂且饶过,以后再发生欺压百姓之事,定斩不饶!”此后,徐达带领的这支队伍,纪律严明,深得民心,节节获胜。朱元璋施威,换来了好军纪。可见,有威严的铁腕领导,才能形成纪律严明、令行禁止的良好作风。
当然,腕硬不是独断专行,以权压人。要讲究方式方法,要硬得有理有节,要恩威并施,刚柔相济,让人口服心服。
拳 重
“拳重”,就是狠抓落实,工作有气势,有魄力,有力度。
无论干什么工作,最终要看实际效果。如果思路再好,决策再好,就是落实不了,那也只是纸上谈兵。抓落实需要下大力、出重拳。“拳重”就是要五指并拢,形成拳头,找准突破口,打出漂亮仗,把好的思路和决策真正落到实处。
拳重须有气势。拳击运动员在比赛时,首先要在气势上压倒对手,并且要以重拳出击,这样才能取得胜利。干工作也是一样,要成功,首先要摆出一种势在必行、势不可挡、势如破竹的决胜态势,让人们感受到有一种不可阻挡的力量。这样,部下才会感到形势咄咄逼人,不干就要落后,不落实就要受惩,从而变压力为动力,变动力为活力。各个级次相互促进,整个工作全盘激活;一步推进,步步推进。气势足,才能营造声势,鼓舞斗志,提高士气,形成合力;气势足,才能一往无前,所向披靡,攻无不克,战无不胜。如果没有这种不达目的誓不罢休的气势和精神,再好的思路和创意,既干不好,也干不成。
拳重须有魄力。有魄力,就是有胆有识,作风果断。领导者要善于从大局着想,从大处着眼,从大事着手,敢于抓大事、办大事、成大事,要从本地实际出发,抓好关系国计民生大决策的落实、大工程的实施和大项目的推进,全面实现经济和社会发展的宏伟目标。改革开放以来,以江泽民为核心的党中央坚持“发展才是硬道理”,使我国综合国力和人民生活水平不断提高。由深圳特区建设开始,东部步入了快速发展的快车道;为实现共同富裕,又适时实施西部开发大战略;长江三峡、南水北调、西气东输等一批举世瞩目、福泽千秋的大工程相继开工建设……这些大思路、大手笔、大动作,体现了党的第三代领导集体敢抓大事、成就大业的雄才伟略。
拳重须有力度。领导者开展工作,要敢于见真的、碰硬的,如果说得多而干得少,吹得大而干得小,就是空谈主义、浮夸作风,这种领导无所作为。比如人事制度改革,光说奖优罚劣,优胜劣汰,但不动真的,就起不到改革的作用。重拳出击就要让混日子的人感到疼才有效果,不疼不痒、触及不到人的根本利益,改革就不会成功。郑板桥有一副对联:“隔靴搔痒赞何益,入木三分骂亦精”,说的是语言的力度。抓工作没有力度,软绵绵的,就叫不起套,就鼓不起劲。把工作抓稳、抓准、抓到底、做到位,直到干出成效,达到目的,这才叫有力度,才叫重拳出击。
为官“八字经”(3)
“拳重”体现的是一个领导者的工作力度和工作到位程度,展现的是一个领导者真抓实干的务实作风。唯有“拳重”才能干大事;只有“重拳”才能干成大事。所以说,实施任何一个战略,干好任何一件工作,如果没有一种重拳出击的气势、魄力和力度,是万万不行的。
“脑清”、“心正”、“腕硬”、“拳重”是优秀领导干部应具备的基本功,是非常可贵的素质。这八个字,就像汉字的横、竖、撇、捺、点、挑、折、钩八种基本笔画,由此可组合变化出千万汉字与万千文章。“脑清”、“心正”是内功,内练其德;“腕硬”、“拳重”是外力,外展其才。一内一外,相辅相成,可成就事业,大有作为。
做官必有为,有为才有位。要想有作为,就要磨练八字基本功。“脑清”可见为官的学问与修养,“心正”可见为官的道德与气节,“腕硬”可见为官的胆识与威严,“拳重”可见为官的能力与作风。
为官“七音符”(1)
“多来米发索拉西”七个音符,可以演奏出美妙动人的乐章。“1 2 3 4 5 6 7”七条“官经”,好比七个“音符”,熟悉和掌握它,可以得心应手地演奏出领导艺术的和谐之曲。
○一大法宝○二说作风○三个环节○四把尺度○五欲五先○六条准则○七种方法一大法宝团结是法宝。团结出智慧,出力量,出成绩,出干部,出人才,更出生产力。
团结意味着放弃和付出。如两个球体要粘在一起,就必须各自削去一块,由点的接触形成面的接触。否则两个球体就难以粘在一起。俗话说,枣核尖对尖,永远合不来。
天时不如地利,地利不如人和,人和就是法宝。假如一个单位有6个领导,这6个领导之间团结状况不同,就会得出不同的算式:六个人齐心合力,则是:1+1+1+1+1+1=6有一人不团结,则是:1+1+1+1+1-1=4有二人不团结,则是:1+1+1+1-1-1=2有三人不团结,则是:1+1+1-1-1-1=0有四人不团结,则是:1+1-1-1-1-1=-2上面几个连小学生都知道的算术题,但其中所隐含的深刻道理却往往被我们一些领导干部所忽略。千人同心,则得千人力;万人异心,则无一人之用。团结,就是同心同德,齐心合力。
《北史·吐谷浑传》中记载着这样一个故事:吐谷浑的首领阿豺,有二十个儿子,阿豺突然病重,将诸子叫到一起,让儿子们各拿出一支箭,折断扔在地下。
心正才能公正。公正,表达的是一种合理性的价值追求。古希腊哲学家亚里士多德说:“公正就是比例,不公正就是违反比例,出现多和少。”领导者最忌讳办事不公。“包公戏”从古唱到今,人们爱看它不是因为包公官大权重,而是因为包公是公平与正义的化身。如果我们每一个领导干部都能像包公那样铁面无私,不徇私情,一碗水端平,公正办事,何愁党风不正!作为一名党的领导干部,应当比封建社会的官吏更要公平正直。
为官“八字经”(2)
只有心正,才能做到公公道道、心存正义,公公正正、一身正气,公公平平、处事惟公。这样的领导才是一个好领导。
腕 硬
“腕硬”,就是不怕惹人,有锐气、有胆气、有骨气。
当领导不能怕惹人,怕惹人就没有威信。常言道,慈不掌兵,义不掌财。当领导要敢于惹人,否则就是一个戴了顶乌纱帽的窝囊废。
腕硬要有锐气。锐气是一种势,是腕硬所需之势。凡办大事者都有一种不怕惹人、势不可挡的锐气。普通百姓得罪人一般都是因为自己利益受到损害,而领导得罪人差不多都是因为事业、奇 -書∧ 網因为大局。既然不是因为自己的利益去惹人,就不应心存顾忌,有时尽管伤感情、惹是非,但领导者必须理直气壮地去惹去管,因为这是自己的权力和责任。康熙登基后锐气十足,他除鳌拜、平三藩、兴河工,干了几件大事,虽然得罪了一大批人,但却成就了千古一帝的宏图大业。
腕硬要有胆气。胆气是一种力,是腕硬所需之力。有力则刚,有刚则硬。腕硬必须有一定的胆量和勇气,必须心硬,不能心慈手软。为了坚持原则,捍卫真理,维护党和人民群众的根本利益,对一些党纪国法所不容、民愤极大的人和事,不管势力有多大,不管关系有多硬,不管有多少干扰和阻挠,都要敢于下手,果断处理。震动全国的厦门走私案,涉及大小官员上百个,以江泽民为核心的党中央依法严惩,毫不手软,使触犯党纪国法者都受到了应有的制裁,全国人民为之欢欣鼓舞,大小贪官为之心惊胆战。可以说,惩治了一批贪官,教育了一大批官员,赢得了党心和民心。
腕硬要有骨气。骨气是一种魂,是腕硬所需之魂。要腕硬,没有办法、没有手段不行,但更重要的是要有骨气,这是根本,是核心。当领导必须有刚强不屈的气概。朱基总理在就职演说时讲到,不管前面是地雷阵,还是万丈深渊,都要义无反顾,勇往直前,鞠躬尽瘁,死而后已。这表达了一个共和国总理的决心和雄心,体现了他的人格魅力和为中华民族崛起而奋斗的志气和骨气,让人听了就感觉到他的“腕力”。
一个领导有了锐气、胆气、骨气之后,就能做到腕硬,腕硬的领导者自然有一种威严。朱元璋率红巾军打天下时,军中屡有发生欺压百姓的事情,影响红巾军名声。为严明军纪,朱元璋传令将徐达大将军斩首示众。手持钢刀、杀气腾腾的刽子手把徐达当众押了出来,众将士一看要动真格的,纷纷跪下求情:“军务紧急,正是用将之时,望元帅宽恕,不能只怪徐大将军,我们都有责任。”朱元璋脸色铁青,一派威严,半晌才问:“我们起兵为什么?”众将士齐声回答:“替天行道,除暴安民!”朱元璋接着说:“我们起兵反元,就是因为元朝官府欺压百姓。如果我们反过来欺压百姓,该由别人替天行道,把我们除掉了!看在众将份上,这次暂且饶过,以后再发生欺压百姓之事,定斩不饶!”此后,徐达带领的这支队伍,纪律严明,深得民心,节节获胜。朱元璋施威,换来了好军纪。可见,有威严的铁腕领导,才能形成纪律严明、令行禁止的良好作风。
当然,腕硬不是独断专行,以权压人。要讲究方式方法,要硬得有理有节,要恩威并施,刚柔相济,让人口服心服。
拳 重
“拳重”,就是狠抓落实,工作有气势,有魄力,有力度。
无论干什么工作,最终要看实际效果。如果思路再好,决策再好,就是落实不了,那也只是纸上谈兵。抓落实需要下大力、出重拳。“拳重”就是要五指并拢,形成拳头,找准突破口,打出漂亮仗,把好的思路和决策真正落到实处。
拳重须有气势。拳击运动员在比赛时,首先要在气势上压倒对手,并且要以重拳出击,这样才能取得胜利。干工作也是一样,要成功,首先要摆出一种势在必行、势不可挡、势如破竹的决胜态势,让人们感受到有一种不可阻挡的力量。这样,部下才会感到形势咄咄逼人,不干就要落后,不落实就要受惩,从而变压力为动力,变动力为活力。各个级次相互促进,整个工作全盘激活;一步推进,步步推进。气势足,才能营造声势,鼓舞斗志,提高士气,形成合力;气势足,才能一往无前,所向披靡,攻无不克,战无不胜。如果没有这种不达目的誓不罢休的气势和精神,再好的思路和创意,既干不好,也干不成。
拳重须有魄力。有魄力,就是有胆有识,作风果断。领导者要善于从大局着想,从大处着眼,从大事着手,敢于抓大事、办大事、成大事,要从本地实际出发,抓好关系国计民生大决策的落实、大工程的实施和大项目的推进,全面实现经济和社会发展的宏伟目标。改革开放以来,以江泽民为核心的党中央坚持“发展才是硬道理”,使我国综合国力和人民生活水平不断提高。由深圳特区建设开始,东部步入了快速发展的快车道;为实现共同富裕,又适时实施西部开发大战略;长江三峡、南水北调、西气东输等一批举世瞩目、福泽千秋的大工程相继开工建设……这些大思路、大手笔、大动作,体现了党的第三代领导集体敢抓大事、成就大业的雄才伟略。
拳重须有力度。领导者开展工作,要敢于见真的、碰硬的,如果说得多而干得少,吹得大而干得小,就是空谈主义、浮夸作风,这种领导无所作为。比如人事制度改革,光说奖优罚劣,优胜劣汰,但不动真的,就起不到改革的作用。重拳出击就要让混日子的人感到疼才有效果,不疼不痒、触及不到人的根本利益,改革就不会成功。郑板桥有一副对联:“隔靴搔痒赞何益,入木三分骂亦精”,说的是语言的力度。抓工作没有力度,软绵绵的,就叫不起套,就鼓不起劲。把工作抓稳、抓准、抓到底、做到位,直到干出成效,达到目的,这才叫有力度,才叫重拳出击。
为官“八字经”(3)
“拳重”体现的是一个领导者的工作力度和工作到位程度,展现的是一个领导者真抓实干的务实作风。唯有“拳重”才能干大事;只有“重拳”才能干成大事。所以说,实施任何一个战略,干好任何一件工作,如果没有一种重拳出击的气势、魄力和力度,是万万不行的。
“脑清”、“心正”、“腕硬”、“拳重”是优秀领导干部应具备的基本功,是非常可贵的素质。这八个字,就像汉字的横、竖、撇、捺、点、挑、折、钩八种基本笔画,由此可组合变化出千万汉字与万千文章。“脑清”、“心正”是内功,内练其德;“腕硬”、“拳重”是外力,外展其才。一内一外,相辅相成,可成就事业,大有作为。
做官必有为,有为才有位。要想有作为,就要磨练八字基本功。“脑清”可见为官的学问与修养,“心正”可见为官的道德与气节,“腕硬”可见为官的胆识与威严,“拳重”可见为官的能力与作风。
为官“七音符”(1)
“多来米发索拉西”七个音符,可以演奏出美妙动人的乐章。“1 2 3 4 5 6 7”七条“官经”,好比七个“音符”,熟悉和掌握它,可以得心应手地演奏出领导艺术的和谐之曲。
○一大法宝○二说作风○三个环节○四把尺度○五欲五先○六条准则○七种方法一大法宝团结是法宝。团结出智慧,出力量,出成绩,出干部,出人才,更出生产力。
团结意味着放弃和付出。如两个球体要粘在一起,就必须各自削去一块,由点的接触形成面的接触。否则两个球体就难以粘在一起。俗话说,枣核尖对尖,永远合不来。
天时不如地利,地利不如人和,人和就是法宝。假如一个单位有6个领导,这6个领导之间团结状况不同,就会得出不同的算式:六个人齐心合力,则是:1+1+1+1+1+1=6有一人不团结,则是:1+1+1+1+1-1=4有二人不团结,则是:1+1+1+1-1-1=2有三人不团结,则是:1+1+1-1-1-1=0有四人不团结,则是:1+1-1-1-1-1=-2上面几个连小学生都知道的算术题,但其中所隐含的深刻道理却往往被我们一些领导干部所忽略。千人同心,则得千人力;万人异心,则无一人之用。团结,就是同心同德,齐心合力。
《北史·吐谷浑传》中记载着这样一个故事:吐谷浑的首领阿豺,有二十个儿子,阿豺突然病重,将诸子叫到一起,让儿子们各拿出一支箭,折断扔在地下。
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