为了使最下面的地下室具有防弹能力，又追加了 86．8 万美元的施工费 用，而且未引起任何非议。特工处和杜鲁门的军事顾问们使他确信这样做的
  必要性。这一决定是在朝鲜战争爆发后残酷的头几个月内做出的，当时似乎 一场第三次世界大战可能随时爆发。1950 年 8 月 16 日，翻修委员会得到通
  知说：“总统已经批准在白宫内以及靠近其两边侧翼楼的地下室那一层采取 一定的防护措施，进行这一工程的计划目前正由白宫的建筑师在制定 中??”
  这一变动意味着在走廊的墙壁内和上面的地面上增添许多吨的钢条和混 凝土，整个工程全速向前赶。防空洞不到一年就修好了，甚至比它楼上的那
  几层更早接近完工的时间。
  在白宫的东北端有一个地下通道的入口，门口有一扇 4 英寸厚的钢门， 上面在齐眼睛高的地方有一个狭小的瞭望窗，就像一家非法小酒店的入口处
  那样。如果总统和与他在一起的那些人在原子弹袭击已经发生后来到这个防 空洞，他们走进一间小门厅后需要立即脱掉他们的衣服，然后棵体进入另一
  间稍微大一点的厅，在那里他们要进行淋浴——去除身上的任何辐射物质—
  —并穿上救生服装。这些到 1951 年的夏季时，就像防空洞中的其他每样东西 那样，都已准备好并等着使用哩。
  再往里走是一间大屋子，靠着一面墙整齐地堆放着大约 70 张军队帆布 床、防毒面具、化学盥洗室和乙炔焊枪（假使占用者需要切割钢门逃生时用）。
  在与其相连的屋子里有紧急发电机，一个军队给养的食品贮存库；一个通讯 联络中心，装备有无线电和密码机以及可以与五角大楼、国家警察总部及利
  兹堡附近一个以“气象山”闻名的秘密军事调动中心进行直接联系的电话交 换台。供总统及其家人用的居住设备有一间 8×10 英尺的居室、4 张双层床、
  一间厕所和许多书籍。
  在第一次参观防空洞时，人们告诉杜鲁门，在遭受原子弹袭击时这些防 范设施可以使里面的人免受其害。然而这些设施却经受不住直接命中的打
  击。如同特工处和总统的多数工作人员早就知道的那样，如果受到原子弹袭 击，杜鲁门打算在这期间和其后的时间里，留在白宫还是进入防空洞，主要
  是由于“士气方面的原因”。
  （有一次，一名雷达操作员错误地报告说有 25 架——结果只是一架—— 非预定的且国籍不明的飞机飞临本地上空，白宫的几名工作人员进入了下面
  的防空洞，杜鲁门却没有进去。）
  在最初的几个月里，白宫翻修施工的进度比原计划要快得多；但由于朝 鲜战争爆发，以及建筑材料日益短缺，施工进度放慢下来，开销则开始增加。 干活的约有
  250 人，每周工作 6 天。杜鲁门一再到工地上来转转，随着时光 的流逝，他来得如此频繁，以 致工人们都几乎懒得抬头瞧他一眼或者理会他。
  “他认为这是他的工程。他正在拯救白宫，他也常常表示出他很想把这 件事情干完。”定期陪伴总统去进行这些巡视的特工人员之一雷克斯?斯考
  顿这样回忆说。几年之后，斯考顿成为白宫传达室主任，后来又成为白宫博 物馆的馆长。
  杜鲁门总想把所有的事情都办得尽善尽美，工作是这样，起草文件也是 这样。当他得知，翻修委员会作为削减费用的一种办法准备免去制定详细的
  新楼设施规划图时，他立刻给服务管理总局的负责人写了一份简明扼要的备 忘录。
  把楼里的电线、自来水的管道、地板下面各种复杂设施以及空 调设备等绘制成图是绝对必要的，这样白宫今后的机械师在需要维
  修设施时就能很方便地找到有关的东西。旧白宫的一大困难就是无 人知道所有设施都是怎么规划的而且为何要这样安放。
  如今，在档案室、在服务管理总局和在白宫中没有全部设备的 完整规划真是太没有道理了，我要求这样做，即使这样干需要另加 经费，我们也要那样做。
  杜鲁门提出的修一个豪华楼梯的建议是他本人对新白宫设计的主要贡 献。他坚持要把楼梯重新安置在主门厅的东侧，修得更加开阔，更适宜于总
  统及其贵宾在庆典仪式上列队行进。以前，楼梯的大部分是看不见的。
  在好多年内，杜鲁门常对朋友和他的工作人员说，如果他作为一个年轻 人被迫选择一项政治以外的职业的话，他会选择农民、历史学家或建筑师。
  如今，与温斯洛一起工作，他可以尽情地深入思考计划和制图，就像当年他 与爱德华?尼尔德合作修建堪萨斯城县政府大楼一样，而且开始时，他与温
  斯洛合作得很好。温斯洛，高高的个儿，风度翩翩，是个很有才干的人。自
  30 年代以来，他一直是白宫里的一个重要人物。他精心维护着这座大楼，了 解并热爱白宫的历史。私下里，他甚至同少数几位已经去世的总统的灵魂亲
  密地交谈。（1950 年夏天的一个傍晚，他在招魂板上施展了一番巫术后在日 记中写道：“富兰克林?罗斯福出现在我面前，送我一枝玫瑰花，就像安德
  鲁?杰克逊做的那样。”）他虽已结婚，但仍与另外几个女人有婚外恋，而 当杜鲁门似乎已经知道这一情况时，他表现得只是在工程进度开始滞后时才
  对此日益生气。杜鲁门失去了他的耐心，常会对温斯洛变得粗鲁无礼。
  然而在大部分时间里，他们俩在一起工作得很顺利，彼此都很佩服对方 的长处，很高兴看到双方经常有共同的见解。温斯洛总是写出很长的备忘录，
  向杜鲁门报告工程进展情况，或者列举当前的问题，而杜鲁门总是用普通写 法在备忘录的边缘空白处或段落之间给予答复。比如有一次，温斯洛报告说
  翻修委员会打算拆除南草坪上的临时小棚，在新的地下室地区内修建各种不 同的库房和设备供工人使用。杜鲁门潦草地写道：“不行！——杜鲁门。”
  （温斯洛在报告中继续称）有可能一层楼的范围将被?? 用做承包商的办公室（而且）毫无疑问，这将会大大损坏内部
  各种终饰，而这些在最后一分钟时是不可能得到令人满意的修复 的。
  别用一层楼的范围。——杜鲁门 地下室范围在完工后应尽量保持整洁。在这种住宅内把任何这
  样的范围用作工人和技工的库房和化妆室是不能想象的。
  就不能这样做——杜鲁门 我倾向于这种意见：南草坪上的小工棚应该一直保留到整个大
  楼内部的所有工程接近完工的时候。如果按此办理，那末所有的工 具、油漆及其他建筑材料可以继续保存在大楼外面，它们应该妥善 保存的地方。
  对——杜鲁门 每一间厅室彻底翻修完毕后都应该锁起来，直到往室内搬进供
  居住用的家具时为止。此后，工人、政府人员等在没有得到翻修委 员会执行主任的特许时，不得擅自进入大楼内部。
  太对了——杜鲁门
  1951 年 8 月，泥瓦工人罢工 2 个星期，致使施工进度更加缓慢。充其量 是个缓慢工序的在地板上铺细的镶木地板的活儿，好像总也干不完一样，因
  为几乎很难找到懂得应该如何干这种活的手艺工人，而能找到的那些人又往 往是年纪已经很大而且工作得很慢。
  纽约的“B?奥尔特曼公司”承包了白宫的家具配备和室内装修工作，这 使整个工程代价很高。许多在社会上知名的纽约人在过去的岁月中曾在白宫
  顾问委员会中任职，当他们开始迫切要抓住机会提供他们的看法时，杜鲁门 写道：
  我想让人们清楚地了解，这件事将受到我的密切注意，（将） 不允许任何有特权的人来决定该怎么做??
  我对白宫内的家具设施按照它们应该放置的样子来妥善地把 它们放回原处十分感兴趣，而且既然我是 50 年来唯一的一位对修复
  白宫工作感兴趣的总统，因此我要看到这项工作正确和妥当地完 成。
  这个问题解决后，工程便主要在奥尔特曼公司年轻的设计主任查尔 斯?T?黑特的指导下进行。黑特是个精力旺盛、能力很强的人，他与总统和
  第一夫人相处融洽，甚至也不在乎杜鲁门越来越多地出现在施工现场。
  杜鲁门不断催促要加快施工进度。他要求在 1951 年圣诞节前一切工作都 要完成。他希望在他任职期满之前能在白宫里至少居住一年。新的一年开始
  后，镶地板块的活儿仍然比计划规定的要慢。安装大理石和装饰板的工作也 未完成。浴室附属装置尚未运到，而且虽然约有 20 名油漆工人投入工作，却 仅有 3
  楼、客人和服务人员的住处已经完工。
  喧闹和混乱没有停止。1952 年 2 月，主层里放满了脚手架、油漆桶和成 堆的木料。这时杜鲁门带领六七个记者来进行预展参观。他显然很高兴地说，
  工人们正在加速施工。他“给他们带来了一把马梳”。他打算 4 月份搬进白 宫。