第20章
作者:侯继勇    更新:2021-12-04 06:41
  通过一系列措施,微软已经完成了大中华区的新布局,中国事务得到微软前所未有的重视,鲍尔默于此时访问中国,兑现对中国的承诺是其任务之一,同时,鲍尔默还将布局大中华区事务。鲍尔默下机的当晚,陈永正即向鲍尔默汇报其上任2个多月来的工作情况。
  此时,取消微软中国组织架构已成定局,没有定下来的只是唐骏是在微软内部重新分配工作还是离开微软。
  唐骏
  如何走到今天?我想我是幸运的,因为我最难忘的少小时的记忆和最珍贵的打工经历,在我需要作出判断与决策时,每每会指引着我,产生奇妙的、不可思议的作用。
  我还清楚的记得,小时候,我的爸爸妈妈想得那么遥远,我和哥哥十来岁就要盖房子,这段经历是磨炼,也是苦难。十二三岁是什么年纪?是开始关注异性、也渴望得到异性关注的一个年纪,而我们却要在精神和体力上忍受那么多。
  盖房子最开始的工作是由我和大哥唐政一起完成的,父母都要上班。然后是包工头进驻,完成剩下的工作。
  我结婚就是在常州老房子里结的,那时候我正在日本留学,刚刚留学一年,我带着女朋友从日本回到常州,摆了很多酒席。那热闹场面,父母的兴奋,新娘子的纯情,亲朋好友席上的觥筹交错,我现在还记得十分清楚。
  婚后,我跟新娘子提起当年修房子的旧事,新娘子笑了:你家人看得真远,想象力真丰富。那样的记忆,历久弥新,现在我与妻子开玩笑还会提起。
  但修房子时所历经的苦难,却不似玩笑那么轻松。所以,我现在做任何计划,工作、人生、发展,从来不超过三年,三年以外不在我的考虑范围之内。因为世界变得太快,现在就跟自己说若干年后该如何如何,反而是一种阻碍。计划越长远,就越没有可行性。
  当然,我的童年不仅仅只有修房子的苦难,也有让我得意的事情。在小学里,我当过红小兵、小队长、中队长,还担任过大队长。红小兵是起点,大队长是“仕途”的顶点。看来,在小学里我的“仕途”颇为顺利,一点不像在初中的经历那么不顺利,也不像我成人后的经历,波澜壮阔,坎坷曲折。
  那时虽然是个领导,但并不组织什么活动。现在我很奇怪:那时候自己为什么没有组织什么活动呢?也有一些活动,是到街头、乡下演出,但都是老师组织的。在那个混乱年代,我在小学里参加的活动与平常岁月没有什么区别。这让我很奇怪,一点也不像现在的我嘛。
  中学时我“仕途”不顺,开始变得自暴自弃起来。好在大哥的“金榜题名”激励了我,记得那时我还是着实的认真了一把的。可是,我的语文很差,高考只得了59分,落到了第五志愿。我只能进北京邮电大学。在北邮,我经常不去上课,那时候也没有任何的社团活动,好动的我没有用武之地,日子平淡无聊,像杯白开水。也许大家都知道我还留过学,但是我想说,我争取留学名额的过程,远远比留学这一事件本身更能激励现在的我。
  我那时在北京邮电上学,花了两年时间考研究生,考了全校第一,当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国,但我却没被保上。我不甘心就这样,然后四处打听,打听到北京广播学院(中国传媒大学)还有一个空的名额,我就去北广找老师,说想把学籍从北邮转到北广来。经过复杂的转学手续转到了北广,我就向老师说想出国留学,但是老师说,申报名额已经交到国家教育局了,时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长,他说已经审批完了,现在来不及了。我那时候很失望,但我不想放弃,不想以前的努力就这么白费了。于是我就想了一个很简单很笨的办法:我开始去国家教育局“上班”,上班地点是教育局门口。
  司长早上来上班的时候,我就迎上去说:“司长好,来上班了?”
  中午司长出门去对面食堂吃饭的时候,我就说:“司长吃饭啦,吃好点哈!”
  司长吃饭回来的时候,我就说:“司长吃完了,还有点时间,你可以午睡一会!”
  下午下班的时候,我说:“司长下班了。”
  就这样一天两天,司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安,还只给他打招呼。你们知道,人那,不怕被人恨,被人凶,就怕被人盯上,司长开始不得劲了。我倒无所谓,我还有四个月才毕业,这段时间我正好没地方去,就可以天天到教育厅来“上班”,感觉也很气派,来国家教育厅上班。
  到第五天的时候,司长撑不住了,中午我照样说:“司长吃完啦,还有点时间可以午睡一下。”司长说:“我不午睡了,你跟我上来一下。”进了司长办公室,司长问:“你干嘛的?”我就说明了原因。司长什么也没说。
  第六天我照样过去“上班”,中午的时候又被叫进去,司长给了我一堆资料说这些你填一下,我就拿回去填。
  第七天,司长给了我一张纸,说这是你一直想要的东西。那张纸就是出国留学批准证!
  大家知道吗,人们需要执着的精神,你拿出执着的精神,世上就没有办不成的事。
  出国后,我非常珍惜我的留学机会,也就更加努力的学习,努力的适应社会。这一努力,就努力到了博士。期间,我还发明了“卡拉OK评分系统”,通过专利转让,赚取了八万美元。靠着这第一桶金,我在1993年成立了一家名叫“双鹰”的软件公司,至今我还清楚的记得公司的第一个产品是会简单问候的智能机器人,第二个产品,就是后来被盖茨看上的男女配对机。这些经历都为我与微软结缘奠定了基础。
  进入微软之后,我如鱼得水,九个月内从一个普通的程序员升为项目经理,六个月后,又成为了部门经理,年薪也由最初的五万美元涨到了七万美元。之所以晋升得这么快,是与我的个人努力分不开。在我做程序员的时候,主要负责Windows NT的开发,当时为了把英文版开发成其它语言版本,微软需要用到三百多人的大团队。我觉得这个办法很蠢,但如果只是单单提出意见而没有相应的解决方案,我的想法是不会引起重视的。经过半年的努力,我写出了几万行代码,反复试运行后,终于初见成效。这样,三百多人的大团队,由于使用我的程序,而一下子精简到了五十人。我曾和盖茨开玩笑,问他微软从什么时候出现转折快速增长的,盖茨说是在94年的几月份,我说,我就是那个时候来的微软,然后盖茨目瞪口呆的盯着我……
  2004年我要离开微软的时候,写了一封很长的信给盖茨,信中我记得有这么一段:在微软的几年里,我不敢说我是微软最勤奋的员工,但我敢说微软里没有比我更勤奋的员工。
  很快盖茨打电话给我:“骏,你一定要走吗?”
  我说:“比尔,我一定要走。”
  “你真的不可以留下吗,我可以给你任何位置,随便你选。”
  “我想去一家中国公司工作。”
  “那好吧。”
  随后盖茨立即召开董事会会议,会上全体一致同意授予我微软终身荣誉总裁称号。这是历史上唯一的一个微软终身荣誉总裁称号,以前没有,以后也不会再有了。
  带着这份荣耀,我进入了盛大。日本和美国的留学经历,以及曾经在微软的经验,让我成功带领盛大登陆纳斯达克,并策划了盛大一系列轰动项目。当我觉得我对盛大的推动速度已经到了一定的高潮时,我选择了离开。不是说我留在盛大没有发展没有帮助,而是,那个发展和帮助肯定没有前面几年那么轰轰烈烈,于是就有了今年四月份的“天价转会”。
  天价,并不是我最看重的,我曾经不只一次说过,我不会因为追求名利、地位、金钱,而失掉快乐。真正让我高兴的是这一系列事件所代表的深层含义,那就是(奇.书.网-整.理.提.供),中国的职业经理人转会制度日趋成熟,而我,有幸成为了中国职业经理人标杆。
  我坚信:“简单+勤奋=成功”。
  2008年8月
  还是从一个小故事讲起。
  2007年初作者花了一个月时间,走访浙江企业,足迹遍及温州、宁波、杭州。在杭州一家公司,意外地遇见了一位大学同学,他竟是这家公司的副总裁。毕业七年,还是第一次见面。青春重现,时光似乎又回到冰城哈尔滨。晚上约在一起吃饭,才知道他不仅是这个公司的副总,还是公司董事长的女婿。董事长家只有独女,公司近年来业务拓展迅速,这位同学目前主管公司运营,董事长希望他快速成长,负责更多业务,甚至未来继承偌大产业。
  他说,浙江省有一大批这样的企业,公司从最初的员工数人,年营收数万发展到现在的员工数千人,营收超过十亿的规模。为适应公司的成长,原来的粗放式管理必须向精细化管理升级,需要专业的管理人才。最通常的做法是从家族内部遴选,就像同学所在的公司,女儿不愿承担公司日常管理工作的繁巨,就由女婿接手,或是由兄弟、子侄加盟。