第17章
作者:付遥 更新:2021-12-04 06:15
周锐不慌不忙地说:“他们以前业绩不好并非没有能力,而是由于心态受了打击,因此我这几周的最重要的工作就是恢复他们的士气。我同时已经确定了详细地客户拓展计划,我们下周一将举办一个研讨会,我们将最重要的客户邀请过来,希望能够打开大网找到销售机会。”
陈明楷依然不动声色地说:“如果能够做下来那个大订单当然好,不过我建议你不要将鸡蛋放在一个篮子里,如果这个订单没有做下来,对你会有什么影响,你知道吗?”
“知道。”周锐明确的答复。
“你说说,有什么影响。”陈明楷不紧不慢地问着。
“最直接的影响是这个季度不能完成目标。”
“还有呢?”陈明楷毫不放松,追问周锐。
“不知道。”周锐不愿意说下去。
“想想吧,不是你说的那么简单。第四周已经结束了,你需要考虑这个问题了。”陈明楷慢悠悠地说。
周五,下午两点四十分
周锐抑制住自己的情绪,他不希望任何负面的因素影响到自己团队,他们看到了希望并正在进入最佳的状态。周锐开车赶往昆仑饭店,这是自己的团队最喜欢的开始的场所。在路上,方威打来电话说还泡经信银行不能参加会议了。接着肖龙打来电话,想带一个李朝东手下的销售人员一起来参加。
天气预报说今天将要大风降温,天空中还可以看到阳光,大风却控制了北京城,路人已经穿上风衣。周锐将车停到酒店后面靠近亮马河边的停车场,金色的树叶被狂风从树梢上撕扯下来,满天飞舞。周锐西装革履冻得全身僵硬牙齿打颤,却绕有兴致地看着对面河边的秋日。
周锐坐入沙发要了一杯热腾腾的咖啡,暖意开始重新在身体里扩散,此时自己的团队已经从各个地方赶到昆仑饭店。周锐看着他们,心里收到天气的影响地凉了下来,与上海的三十几个人的队伍相比,现在在北京却只有这么几个,靠他们真的能完成目标吗?周锐介绍了现在的销售进展,大家都看出他心情不佳,在捷科这样用数字说话的公司,这样的数字意味着多大的压力,他们也可以想像到。
崔芸首先说道:“我已经将很多重量级的客户都邀请到咱们下周的研讨会中了。”
钱世伟立即也报上好消息:“我已经搞清楚了处长家里有多少只老鼠了。”
他的话让大家吃了一惊,然后才意识到周锐曾经让他将客户家里的老鼠的数量数清楚。周锐问到:“有几只。”
钱世伟得意地说道:“共有一窝五只,一公一母两只大的,还有三只小的。我得知处长搬家的消息,就请了搬家公司帮忙,现场发现这五只老鼠藏在处长的厨房里面。”
周锐高兴起来,连声称好的同时注意到肖龙带来了一个李朝东手下的销售人员,看着眼熟却不知道名字。肖龙立即解释:“田田听说咱们老在一起喝咖啡特别嘴馋,想来凑凑热闹。”
崔芸笑着说:“就是想喝咖啡吗?”
田田是一个消瘦的新加入公司的小伙子,立即说道:“肖龙告诉了你们的天龙六式,也想来偷学几招。”
周锐高兴地说道:“既然来了就不是偷学,欢迎啊。”
田田小心翼翼地说道:“是偷学。请大家帮个忙,无论如何不要告诉李朝东,成吗?”
肖龙拍着他的肩膀说道:“怕他个鸟,你又没干什么坏事。”
田田看了一眼肖龙说道:“不是怕,但是他肯定觉得我是吃里扒外,知道了肯定不会让我好受,保不准就将我的最好的客户分给别人。”
周锐点点头说:“好吧,那咱们就别说出去,免得给他添麻烦。”
肖龙却恨恨地说:“这算什么事儿啊,搞得跟地下工作一样,都不敢在公司里开会了。”
周锐笑着说:“这里比公司的会议室强多了。我现在真不想在办公室里多呆。不说这些了,我们还是谈天龙六式的第三步吧。”
田田立即问到:“第三步的名字叫什么?”
周锐说:“叫做需求。当建立信赖的关系之后,就应该立即跳到这一步了。需求是客户采购的关键,大家说说什么是需求?”
田田想也没想就说:“需求就是欲望呗。”
肖龙大笑着说:“你小子就知道欲望,你有了欲望就有了需求?”
大家各自想了半天,各种说法都有,争论起来之后还是没有统一的答案。肖龙对周锐说:“你别让我们这里争了,你说答案吧。”
周锐对肖龙摆摆手:“我不直接说,我讲一个故事,你们自己琢磨吧。”周锐喝了一大口咖啡,开始说故事。
有一天,一位老太太离开家门,拎着篮子去楼下的菜市场买水果。她来到第一个小贩的水果摊前,问道:“这李子怎么样?”
“我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩回答。
老太太摇了摇头没有买,向另外一个小贩走去问道:“你的李子好吃吗?”
“我这里是李子专卖,各种各样的李子都有。您要什么样的李子?”
“我要买酸一点儿的。”
“我这篮李子酸得咬一口就流口水,您要多少?”
“来一斤吧。”老太太买完李子继续在市场中逛,又看到一个小贩的摊上也有李子,又大又圆非常抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李子多少钱一斤?”
“您好,您问哪种李子?”
“我要酸一点儿的。”
“别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?”
“我儿媳妇要生孩子了,想吃酸的。”
“老太太,您对儿媳妇真体贴,她想吃酸的,说明她一定能给你生个大胖孙子。您要多少?”
“我再来一斤吧。”老太太被小贩说得很高兴,便又买了一斤。
小贩一边称李子一边继续问:“您知道孕妇最需要什么营养吗?”
“不知道。”
“孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗?”
“不清楚。”
“猕猴桃有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃,她一高兴,说不定能一下给您生出一对双胞胎。”
“是吗?好啊,那我就再来一斤猕猴桃。”
‘您人真好,谁摊上您这样的婆婆,一定有福气。’小贩开始给老太太称猕猴桃,嘴里也不闲着:“我每天都在这摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳妇要是吃好了,您再来。”
“行。”老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。
周锐讲完了故事,停下来问到:“故事讲完了,你们说说为什么三个小贩对着同样一个老太太,为什么销售的结果完全不一样呢?”
崔芸首先说:“第一个小贩没有掌握客户真正的需求,第三个小贩善于提问。”
谢伊也补充说:“所以三个小贩了解需求的深度不一样,第一个小贩只掌握了表面的需求,没有了解深层次的需求。”
周锐点点头继续问:“对,需求有表面和深层之分,那么这个老太太的归根结底最最深层次的需求是什么呢?”
肖龙答到:“当然是给儿媳妇吃了。”
周锐微笑着说:“那到不一定,也说不准婆媳矛盾很尖锐。有一天,老太太拿着擀面杖正在追打儿媳妇,儿媳妇眼看就跑不动了,干脆停下来转身看着婆婆。婆婆很奇怪举着擀面杖问:你怎么不跑了,儿媳妇说,你打吧,我怀孕了。这时候,老太太还打不打呢?”
崔芸已经怀孕在身,深有体会地立即大声说:“当然不敢打了。”
周锐说:“所以买李子不是为了儿媳妇而是为了抱孙子,这是客户采购的目标和愿望,产生采购的根源。老太太这时候看见儿媳妇面黄肌瘦,眼泪就要掉出来了,当然这不是为了儿媳妇而是为了自己的孙子。她发现了一个严重的问题:儿媳妇营养不良。当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标的问题和障碍。有了问题怎么办呢?当然是补充营养了,这是解决方案。怎么补充营养呢?要买李子或者买猕猴桃,这就是采购的产品。李子要酸的,这是采购指标,后来第三个小贩又帮助老太太加了一个采购指标,就是维生素含量高。所以需求是一个五层次的树状结构,目标和愿望决定客户遇到的问题和挑战,客户有了问题和挑战就要寻找解决方案,解决方案包含需要采购的产品和服务以及对产品和服务的要求,这这个要素合在一起就是需求。客户要买的产品和采购指标是表面需求,客户遇到的问题才是深层次的潜在需求,如果问题不严重或者不急迫,客户是不会花钱的,因此潜在需求就是客户的燃眉之急,任何采购背后都有客户的燃眉之急,这是销售的核心的出发点。潜在需求产生并且决定表面需求,而且决策层的客户更关心现在需求,也是引导客户的采购指标并说服客户采购。
周锐说到这里,联想到经信的项目:“比如说,经信银行的这个项目表面上是要建立客户关系管理系统,其实深层次的原因是崔行长看到了一旦国外跨国公司进入中国后,对银行系统重大的致命威胁,这就是他的燃眉之急。钱世伟,你的那个大学采购产品的长燃眉之急是什么?”
周锐看到钱世伟愣了一下摇摇头,对他说:“你既然都知道他家里有几只老鼠,现在就可以去了解清楚他们需求背后的燃眉之急是什么。
陈明楷依然不动声色地说:“如果能够做下来那个大订单当然好,不过我建议你不要将鸡蛋放在一个篮子里,如果这个订单没有做下来,对你会有什么影响,你知道吗?”
“知道。”周锐明确的答复。
“你说说,有什么影响。”陈明楷不紧不慢地问着。
“最直接的影响是这个季度不能完成目标。”
“还有呢?”陈明楷毫不放松,追问周锐。
“不知道。”周锐不愿意说下去。
“想想吧,不是你说的那么简单。第四周已经结束了,你需要考虑这个问题了。”陈明楷慢悠悠地说。
周五,下午两点四十分
周锐抑制住自己的情绪,他不希望任何负面的因素影响到自己团队,他们看到了希望并正在进入最佳的状态。周锐开车赶往昆仑饭店,这是自己的团队最喜欢的开始的场所。在路上,方威打来电话说还泡经信银行不能参加会议了。接着肖龙打来电话,想带一个李朝东手下的销售人员一起来参加。
天气预报说今天将要大风降温,天空中还可以看到阳光,大风却控制了北京城,路人已经穿上风衣。周锐将车停到酒店后面靠近亮马河边的停车场,金色的树叶被狂风从树梢上撕扯下来,满天飞舞。周锐西装革履冻得全身僵硬牙齿打颤,却绕有兴致地看着对面河边的秋日。
周锐坐入沙发要了一杯热腾腾的咖啡,暖意开始重新在身体里扩散,此时自己的团队已经从各个地方赶到昆仑饭店。周锐看着他们,心里收到天气的影响地凉了下来,与上海的三十几个人的队伍相比,现在在北京却只有这么几个,靠他们真的能完成目标吗?周锐介绍了现在的销售进展,大家都看出他心情不佳,在捷科这样用数字说话的公司,这样的数字意味着多大的压力,他们也可以想像到。
崔芸首先说道:“我已经将很多重量级的客户都邀请到咱们下周的研讨会中了。”
钱世伟立即也报上好消息:“我已经搞清楚了处长家里有多少只老鼠了。”
他的话让大家吃了一惊,然后才意识到周锐曾经让他将客户家里的老鼠的数量数清楚。周锐问到:“有几只。”
钱世伟得意地说道:“共有一窝五只,一公一母两只大的,还有三只小的。我得知处长搬家的消息,就请了搬家公司帮忙,现场发现这五只老鼠藏在处长的厨房里面。”
周锐高兴起来,连声称好的同时注意到肖龙带来了一个李朝东手下的销售人员,看着眼熟却不知道名字。肖龙立即解释:“田田听说咱们老在一起喝咖啡特别嘴馋,想来凑凑热闹。”
崔芸笑着说:“就是想喝咖啡吗?”
田田是一个消瘦的新加入公司的小伙子,立即说道:“肖龙告诉了你们的天龙六式,也想来偷学几招。”
周锐高兴地说道:“既然来了就不是偷学,欢迎啊。”
田田小心翼翼地说道:“是偷学。请大家帮个忙,无论如何不要告诉李朝东,成吗?”
肖龙拍着他的肩膀说道:“怕他个鸟,你又没干什么坏事。”
田田看了一眼肖龙说道:“不是怕,但是他肯定觉得我是吃里扒外,知道了肯定不会让我好受,保不准就将我的最好的客户分给别人。”
周锐点点头说:“好吧,那咱们就别说出去,免得给他添麻烦。”
肖龙却恨恨地说:“这算什么事儿啊,搞得跟地下工作一样,都不敢在公司里开会了。”
周锐笑着说:“这里比公司的会议室强多了。我现在真不想在办公室里多呆。不说这些了,我们还是谈天龙六式的第三步吧。”
田田立即问到:“第三步的名字叫什么?”
周锐说:“叫做需求。当建立信赖的关系之后,就应该立即跳到这一步了。需求是客户采购的关键,大家说说什么是需求?”
田田想也没想就说:“需求就是欲望呗。”
肖龙大笑着说:“你小子就知道欲望,你有了欲望就有了需求?”
大家各自想了半天,各种说法都有,争论起来之后还是没有统一的答案。肖龙对周锐说:“你别让我们这里争了,你说答案吧。”
周锐对肖龙摆摆手:“我不直接说,我讲一个故事,你们自己琢磨吧。”周锐喝了一大口咖啡,开始说故事。
有一天,一位老太太离开家门,拎着篮子去楼下的菜市场买水果。她来到第一个小贩的水果摊前,问道:“这李子怎么样?”
“我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩回答。
老太太摇了摇头没有买,向另外一个小贩走去问道:“你的李子好吃吗?”
“我这里是李子专卖,各种各样的李子都有。您要什么样的李子?”
“我要买酸一点儿的。”
“我这篮李子酸得咬一口就流口水,您要多少?”
“来一斤吧。”老太太买完李子继续在市场中逛,又看到一个小贩的摊上也有李子,又大又圆非常抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李子多少钱一斤?”
“您好,您问哪种李子?”
“我要酸一点儿的。”
“别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?”
“我儿媳妇要生孩子了,想吃酸的。”
“老太太,您对儿媳妇真体贴,她想吃酸的,说明她一定能给你生个大胖孙子。您要多少?”
“我再来一斤吧。”老太太被小贩说得很高兴,便又买了一斤。
小贩一边称李子一边继续问:“您知道孕妇最需要什么营养吗?”
“不知道。”
“孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗?”
“不清楚。”
“猕猴桃有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃,她一高兴,说不定能一下给您生出一对双胞胎。”
“是吗?好啊,那我就再来一斤猕猴桃。”
‘您人真好,谁摊上您这样的婆婆,一定有福气。’小贩开始给老太太称猕猴桃,嘴里也不闲着:“我每天都在这摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳妇要是吃好了,您再来。”
“行。”老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。
周锐讲完了故事,停下来问到:“故事讲完了,你们说说为什么三个小贩对着同样一个老太太,为什么销售的结果完全不一样呢?”
崔芸首先说:“第一个小贩没有掌握客户真正的需求,第三个小贩善于提问。”
谢伊也补充说:“所以三个小贩了解需求的深度不一样,第一个小贩只掌握了表面的需求,没有了解深层次的需求。”
周锐点点头继续问:“对,需求有表面和深层之分,那么这个老太太的归根结底最最深层次的需求是什么呢?”
肖龙答到:“当然是给儿媳妇吃了。”
周锐微笑着说:“那到不一定,也说不准婆媳矛盾很尖锐。有一天,老太太拿着擀面杖正在追打儿媳妇,儿媳妇眼看就跑不动了,干脆停下来转身看着婆婆。婆婆很奇怪举着擀面杖问:你怎么不跑了,儿媳妇说,你打吧,我怀孕了。这时候,老太太还打不打呢?”
崔芸已经怀孕在身,深有体会地立即大声说:“当然不敢打了。”
周锐说:“所以买李子不是为了儿媳妇而是为了抱孙子,这是客户采购的目标和愿望,产生采购的根源。老太太这时候看见儿媳妇面黄肌瘦,眼泪就要掉出来了,当然这不是为了儿媳妇而是为了自己的孙子。她发现了一个严重的问题:儿媳妇营养不良。当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标的问题和障碍。有了问题怎么办呢?当然是补充营养了,这是解决方案。怎么补充营养呢?要买李子或者买猕猴桃,这就是采购的产品。李子要酸的,这是采购指标,后来第三个小贩又帮助老太太加了一个采购指标,就是维生素含量高。所以需求是一个五层次的树状结构,目标和愿望决定客户遇到的问题和挑战,客户有了问题和挑战就要寻找解决方案,解决方案包含需要采购的产品和服务以及对产品和服务的要求,这这个要素合在一起就是需求。客户要买的产品和采购指标是表面需求,客户遇到的问题才是深层次的潜在需求,如果问题不严重或者不急迫,客户是不会花钱的,因此潜在需求就是客户的燃眉之急,任何采购背后都有客户的燃眉之急,这是销售的核心的出发点。潜在需求产生并且决定表面需求,而且决策层的客户更关心现在需求,也是引导客户的采购指标并说服客户采购。
周锐说到这里,联想到经信的项目:“比如说,经信银行的这个项目表面上是要建立客户关系管理系统,其实深层次的原因是崔行长看到了一旦国外跨国公司进入中国后,对银行系统重大的致命威胁,这就是他的燃眉之急。钱世伟,你的那个大学采购产品的长燃眉之急是什么?”
周锐看到钱世伟愣了一下摇摇头,对他说:“你既然都知道他家里有几只老鼠,现在就可以去了解清楚他们需求背后的燃眉之急是什么。
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