否则，心不清则意乱，手不洁则神迷，意乱神迷就难免有失，乃至走入歧途，坠入深渊。
  领导者进步的第一捷径——舍得付出当领导就要比群众多付出，付出心血，付出精力，付出辛苦，付出可以付出的一切。只有舍得付出，才能赢得党和人民的信任。作为领导者，如果不舍得付出，不愿意奉献，生怕比别人多吃苦，多受罪，这样，他就不可能做好领导工作，他的成功概率就很低。舍得付出，就是不计较个人得失，不计较个人报酬。也许部下及别人都正处于享受与欢乐之中，而自己因工作需要正加班加点、受苦受累，即使这样也甘心情愿没有怨言。领导者付出，不应该向组织、向部下、向群众索取什么或去考虑自己应该得到什么。付出就是奉献，奉献总有回报。回报就是成绩和荣誉。付出越多，回报越大，事情往往是先付出而后得到。我们只要能为党为人民付出许多许多，你想不到的荣誉和鲜花，党和人民也会给你许多许多。工作付出是一种乐趣，得到的荣誉奖赏是一种幸福。舍得付出，就要比常人超负荷地工作，就要比常人大力度地投入，就要比常人全身心地奉献。工作到家，投入到位，奉献到底，自然会得到回报。
  领导者珍爱的第一本钱——健康体魄一位缠绵病榻的亿万富翁，痴望着窗外踟蹰街头的乞丐，不禁羡慕起来：我多想出去走走啊，哪怕让我成为乞丐！这说明能动是福，任何功名利禄，都不如健康重要。领导者每天事务纷繁，任务艰巨，没有健康，一切工作都难以进行；没有健康，其它作为也一定有限。健康包含身健和心健。健康，使领导者充满活力，有更多的时间可以支配。良好的身体素质，使领导者能精力充沛地适应繁重工作，处理复杂问题，而不必经常因身体不适而烦恼。所以，明智的领导者,应该反复提示自己，拥有健康,才有可能拥有一切。身心健康的标志，可用“四快”、“三良”来衡量。“四快”，即吃得快，胃口好，不挑食，这表明内脏正常；睡得快，欲睡即入睡，而且睡得很深，醒后头脑清醒，精神饱满，这表明中枢神经系统功能协调；说得快，说话流利，能根据话题随机转换,这说明思维敏捷,中气充足，心肺功能正常；走得快,行动自如,迈步轻松、有力，这表明躯体和四肢状态良好，精力充沛旺盛。“三良”，即良好的个性，言行举止自然得体，能够适应环境，充分发挥个性特点，没有经常性压抑感；良好的处世能力，与人交往落落大方，不卑不亢，对事物变迁始终保持稳定而良好的情绪；有良好的人际关系，胸襟开阔，严于律己，宽于待人，上下左右关系和谐融洽。
  为官素质(3)
  要做到强身健体，洪昭光教授总结得非常好，就是“一个中心”、“两个基本点”、“三大作风”、“八项注意”：“一个中心”就是要以身体健康为中心；“两个基本点”就是糊涂一点，潇洒一点；“三大作风”就是助人为乐，知足常乐，自得其乐；“八项注意”就是合理膳食，适量运动，戒烟限酒，心理平衡，最好的医生是自己，最好的药物是时间，最好的心情是宁静，最好的运动是步行。
  二十“要”要工于谋略领导者应更多地从战略上、宏观上思谋和决策，真正谋好自己所管的事，并谋在点子上。古人讲：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”万世与全局之谋，就是战略之谋。领导者就要谋大政方针，谋总体思路，谋战略举措。集中力量抓大事，管全局，司本职。不谋大事，不是合格的领导者。
  要善于拍板领导者在多谋基础上要善断。最主要的是把握“三佳”：一要选择最佳决策方案。领导者的高明不在于一切决策都出于自己的头脑，而在于自己的优选能力。二要创造最佳的民主氛围。在听取尽可能多的不同意见中，有所取舍，然后拍板，这最能体现一个领导者的水平。三要选择拍板的最佳时机。讨论意见趋于一致，或已有明显倾向性，或利大于弊时，就要适时拍板。左讨论右研究，拖拖拉拉，粘粘糊糊，抓不住主要矛盾，拿不出主导意见，就会错失良机。优柔寡断，不是合格的领导者。
  要敢于负责甘蔗没有两头甜。当领导一头是待遇，一头是责任。一般来讲，领导干部随着职务的上升，房子、车子、薪水等待遇都随之提高，但责任也越来越大。所以领导者首先要有强烈的责任心，对自己的工作要尽心、尽力、尽责。尤其是要有敢于负责的精神，没事不惹事，有事不怕事。也就是说，遇到担责任的事要敢于拍板，出了问题要敢于承担责任。碰到棘手麻烦事，不躲躲闪闪，在关键时刻敢于站出来说句公道话。推诿责任，不是合格的领导者。
  要富于创新物新则壮、则鲜、则活、则通，此为物之理也。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动力。领导者的工作，少有现成的格式和固定的模式。工作本身就是一种创新，要敢想、敢干、敢闯、敢冒，敢当第一个吃螃蟹的人。有了这种“敢”字当头的精神，才有可能开拓进取闯出新路。墨守陈规，不是合格的领导者。
  要精于协调领导者每天都可能处在错综复杂的关系中，摩擦和矛盾是经常发生的。处理这些关系，需要领导者进行协调，从中理出头绪，进行必要的思想沟通和疏导，巧妙地缓冲、化解和消除各种不利因素。通过协调，使班子成员之间、领导部属之间统一思想、统一意志、统一步调，从而形成一个上下团结、和谐相处的生动局面。协调无方，不是合格的领导者。
  要忠于职守不论官位大小，职务高低，都要尽职尽责，忠诚于党和人民的事业，掌好权，用好权，用手中的权力替老百姓多办实事。切不可拿权力作交易、以权谋私、贪图享受、玩忽职守。要十分清楚自己的职责和使命，让组织放心，让群众满意。滥用职权，不是合格的领导者。
  要出于公心陶铸曾说：“心底无私天地宽。”当领导的应公正无私。人没有私心是不可能的，但私心太重，就难以立身处事。办事要多从公众利益着想，少从个人利益出发。对人对事要出于公心，不可偏三向四。要做到：一碗水端平，公公道道待人，公公正正处事。私字当头，不是合格的领导者。
  要严于律己珍惜自己手中的权力，必须从严要求自己。“公则民不敢怠，廉则吏不敢欺”。要时时刻刻提醒自己：有些人在盯着你的权力，要以他的钱买你的权，稍不注意，你就会成为金钱的俘虏。千万不要让人戳自己的脊梁骨。为政不廉，不是合格的领导者。
  要熟于下情领导者一有时间就要往下面跑，一有机会就要到基层去，深入群众调查研究，切不可浮在上边，泡在机关。离开了基层，就离开了群众；离开了群众，为官就失去了自己的服务对象，也失去了工作的第一手材料。下情，是鲜活的实践；下情，是决策的依据；下情，是思路的源泉。高高在上，不是合格的领导者。要融于群众鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧，领导干部离不开人民群众。对领导干部来说，心里没有群众就是忘本；对群众的疾苦漠不关心就是变质；滥用手中权力，欺压群众，就是对共产党的背叛。所以，当领导不应该摆官架子，要时刻注意联系群众，跟群众打成一片，把群众的疾苦装在心上。倾听群众的呼声，解决群众的困难，是领导者的首要职责。脱离群众，不是合格的领导者。
  要敏于思考领导者要多思考，具有明察秋毫的本领。问题刚出现，倾向刚露头，就能敏锐地发现它，风起于青萍之末时，就能预见它的趋势和结果；能见常人所未见，在别人司空见惯的现象中发现问题，从别人眼中的“小”能看到其中的“大”；能透过纷繁复杂的现象，揭示事物的本质；能在关键时刻和重要时机高屋建瓴地提出正确的思想观点。懒于思索，不是合格的领导者。
  为官素质(4)
  要长于表达口头表达和书面表达都是领导者的基本功。领导者应当出口成章，擅长辞令，讲话具有鼓动性、吸引力，要有流畅的即席表达能力。领导者要经常拿起笔来写文章，做记录，注重把实际与理论有机结合起来，提炼观点，发表议论，整理成文，指导实践。重要讲话尤其要自己动手，写出自己的观点，写出自己的思路，不能处处让秘书代劳。不会表达，不是合格的领导者。
  要明于主见领导者要有主心骨。注意发扬民主，博采众长，固然是领导者应有的品质，但用自己的头脑思考问题，形成独特的科学的主见则更为重要。有权威的领导者，一般都善于不断学习，结合实际，提出独到见解，常常使人有技高一筹、耳目一新之感。人云亦云，不是合格的领导者。
  要勤于工作领导者应不辞辛苦，不偷懒，不耍奸，一心扑在工作上。每天都处在满负荷的运转中，肯卖力气，多耗心血，起早贪黑，勤勤恳恳，任劳任怨，不应因自己比别人多付出而牢骚满腹。工作就有斗争，工作就有矛盾，工作就有麻烦，不干工作没说道，一干工作就有说道。说道归说道，只要工作就会有公道。贪图享受，不是合格的领导者。要淡于恩怨宰相肚里能撑船。要大度容人，不计较恩恩怨怨。工作中总有磕磕碰碰，但不必过分计较谁是谁非。求大同，存小异。