第162章
作者:佚名    更新:2021-12-03 04:19
  第一次拜访客户的理由:
  ·引起客户的兴趣
  ·建立人际关系
  ·了解客户目前的状况
  ·提供产品的资料以及样品,报价单
  ·介绍自己的企业
  ·要求同意进行更进一步的调查工作,以制作建议书
  ·要求客户参观展示
  拜访潜在客户前的准备是一个持续性的准备,每一个潜在客户都是未来开花结果的种子,您对潜在客户了解得越多,就越能增加您的信心。信心是会感染的,客户感受到您的信心,也会对您产生信心。
  销售计划
  本节是解决如何去卖的问题。
  销售是行动导向的科学,没有行动计划,必定没有业绩。如何提高行动的效率,前提是您有一个好的销售计划。
  合理的销售计划是依时、依地、依人、依事组织的行动过程。计划是行动的开始,行动的结果是否能够达到目标,是计划检核的基本点。
  销售人员在作计划前要考虑的三个要素:
  ·接触客户时间的最大化
  ·目标
  ·达成目标所需的资源
  销售活动是与客户之间进行互动的过程,客户的时间不是您所能够控制的,所以您最好要提早安排,销售计划必须保证充分的弹性。在执行计划的过程中,您必须以严谨的态度对自己的计划负责,计划中要设定严格的检核要点,随时评估计划的可行性,促使自己全力控制计划的进度,以达成计划的目标。
  1、您的时间
  接触客户时间要最大化。
  对销售人员来说,如何提高接触客户的时间是非常有价值的,我们前面提到过,销售人员真正和客户面对面的时间是非常有限的,接触时间的延长有助于客户更详细了解您和您的产品。确认您和客户的接触是有效的,商谈的对象是正确的对象,商谈的事务是有助于您的客户了解产品和了解您自己。计划的检核点之一就是“您和您的客户在接触过程中的效果和您所用的时间”。
  2、您的目标
  目标分终极目标和阶段目标,有很多业务不是一次性成交的,需要几个回合的接触,借助各种销售手段才能达成的,阶段性目标是检查销售计划执行状况的重要标志,对于区域销售计划则尤为重要。
  目标是企业和您共同确认能够达成的任务。目标除了销售数量和销售金额外,还涉及到销售费用。下列项目也是销售人员行动过程中企业所要求的目标。
  ·更充分了解产品的销售区域;
  ·订出区域分管或客户分管的拜访率;
  ·维持一定潜在客户的数量;
  ·每月新拜访客户及再拜访客户的数量;
  ·参加专业训练的次数。
  3、您的资源
  要达成您的目标,您需要充分了解您所拥有的资源及其优劣点。
  下列项目可协助您检查您的资源:
  ·产品知识;
  ·价格的权限范围;
  ·现有客户的关系;
  ·潜在客户的资料量和细致程度;
  ·销售区域;
  ·销售辅助器材。
  4、您的销售计划
  一份好的销售计划,要求您知道在您的销售区域里更快地找到合适的潜在客户,并明确拜访客户的步骤,以达成销售目标。
  依计划行事是专业销售人员必备的素质,需要销售人员不断摸索计划的有效性。计划不如变化,但专业的销售人员在计划中却能够充分体现这种变化。刚开始从事业务销售工作的业务新手,不要急于对计划提出过高的要求,按照一定的步骤进行训练,将计划和行程作详细的比较,当您具备了一定经验时,您的销售计划同样可以完美无缺,您的时间的使用效率自然会大大提高,业绩您也就不用担心了,所谓一切尽在掌握。知而行,行则知。销售是一个循序渐进的过程,当您的心理承受力增大,您的希望一次一次实现时,失败对您已经不重要了,这一次的失败避免了下一次犯同样的错误。来吧,我们一起为我们能够理解自己,为了自己的每一次进步,也为自己将要创造的业绩奋进。
  与老外沟通礼仪六招
  第1招妥善安排会面的约定
  ——I‘dliketomakeanappointmentwithMr.Lee.
  当你计划到海外出差,顺道拜访客户时,必须先以书信通知对方。出国以前再以Telex或电话向对方确认访问的日期和目的。如果是临时决定的拜访,也要透过对方的秘书安排,告诉她:“I‘dliketomakeanappointmentwithMr.Lee.”(我想和李先生约个见面时间。)让对方对你的造访有所准备,才会有心情和你洽谈。
  第2招向沟通对手表示善意与欢迎
  ——Iwillarrangeeverything.
  如果沟通是由你所发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他“Iwillarrangeeverything.”(我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。
  第3招沟通进行中应避免干扰
  ——Nointerruptionsduringthemeeting!
  如果沟通的地点是你的公司,那么请叮咛你的部属,勿在沟通过程中,你不必要的干扰。因为过份的干扰是会影响沟通的意愿和热忱的。
  第4招遵守礼仪
  ——Behaveyourself!
  沟通时,仍然遵守一般奉行的礼仪,和保持良好的仪态,可以增加人们对你的好感与你的沟通力。此外,坐姿不良,在对手讲话时左顾右盼,都足以使人对你产生恶劣的印象,而减低与你洽谈的兴致。
  第5招适时承认自己的过失
  如果你很显然的犯了错,并且对别人造成或大或小的伤害,一句充满歉意的“I‘msorry.It‘smyfault.”(对不起,是我的错。)通常能够获得对方的原谅。就算他实在很懊恼,至少也能稍微缓和一下情绪。做无谓的辩解,只能火上加油,扩大事端。
  第6招抱怨不是无理取闹
  ——Ihaveacomplainttomake.
  以激愤的语气向人抱怨某事,很可能令人心生反感,而收到反效果。侍者上错了菜,旅馆女侍忘了整理你的房间,送来的货物根本不是你订单上所指明的东西…等情况,着实令人懊恼。但是生气并不能解决问题,不如心平气和而语气坚定地告诉对方“Ihaveacomplainttomake.”(我有怨言。)然后告诉他所发生的事。
  拜访客户维系合作关系
  中国是礼仪之邦,春节前拜访客户是通常的做法,有些人将其视为例行公事,但我们应该对此有所改善。如何做才更有意义?我给你一些建议:
  区分不同的对象如分销商与直接用户,决定不同的拜访方式,想想他们与我们合作是基于什么样的目的,以及他们将给我们带来什么样的利益。这或许会显得世故了一点,但没办法,"在商言商"嘛。
  我建议,在拜访客户之前,将客户与我们成交的记录单整理出来,在拜访时将这份记录单送给他们,这样可以增加我们讨论的共话问题。我认为,利益是大家合作的基础,沟通方式是强劲润滑剂。本着尽力给客户带去利益的心态去拜访客户,才更有利于长期合作。
  主要客户为什么和我们保持合作?这个问题看起来简单,实际上可以探究客户的思想及动机和要求,你可以问以下问题:
  1.为了我们将来更好地合作,我还可以做些什么?
  2.如果我满足了你们的需要或超过你们的期望,你公司将如何获益?
  3.你认为如何改进我们的合作?
  拜访客户的时间最好在年前完成。这样的拜访不仅是礼节,更是一次很重要的客户调查,由此我们可以调整新一年的经营策略及具体做法。最聪明的办法是让客户教我们如何进一步改善关系,从而获取利益。当然,拜访客户时可以带些礼物,但不要落入俗套,如送给客户一些印有公司介绍、标志的笔记本、台历等就比较好,它能让客户在新的一年中都记着你。
  第三十二卷 通讯礼仪
  书信礼仪
  文字是人际沟通的基本手段之一。掌握各种文书的规范格式和写信要求,明确写作的语言表达和词语运用,能够很好的交流感情、传递信息、沟通联络、联系事物。
  所谓文书,指借助于文字而形成的各种书面材料。可分一般性私人文书和工作性公务文书。
  书信是人们生活中最为普通、最为古老的一种沟通方式。掌握书信的格式和要求,有助于更好地发挥书信的功能。
  书信和格式:信文由称谓、正文、敬语、落款及时间四部分组成。
  称谓:应在第一行顶格写,后加冒号,以示尊敬。称谓应尊循长幼有序、礼貌待人的原则,选择得体的称呼。
  正文:正文是信函的主体。可根据对象和所述内容的不同,灵活地采用不同的文笔和风格。
  1、问候语。问候语要单独成行,以示礼貌。有“你好”、“近好”、“节日好”等。
  2、先询问对方近况和谈与对方有关的情况,以表示对对方的重视和关切。
  3、回答对方的问题或谈自己的事情和打算。
  4、简短地写出自己的希望、意愿或再联系之事。
  敬语:写信人在书信结束时身对方表达祝愿、勉慰之情的短语。多用“此致、即颂、顺祝”等词紧接正文末尾。