()“对了，现在在家里，不用这么拘束，换一身……嗯，平时居家的衣服吧，你现在还穿着高跟鞋呢，不累吗……”
  听到巴伦的话，张钧宁微微脸红：
  “我以为您还要出门呢……”
  等到张钧宁换过衣服——一身粉色的休闲装，看起来倒是不同于她平时职业精英的模样，反而稍稍有些可爱——巴伦正拿出一瓶红酒，看了她一眼，问道：
  “喝点酒吗？”
  “我……酒量不大，就喝一杯吧。”
  “如果不想喝的话，就不用勉强，现在咱们不算是上下级的关系，你可以随意一些。”
  看到巴伦脸上带着微笑，并不像是话里有话的模样，张钧宁松了口气：
  “喝一杯吧，公爵殿下。”
  拿起一个红酒杯，倒了三分之一的位置，递给张钧宁，在她双手接过之后，巴伦也给自己倒了一杯，随口说道：
  “我知道你们华夏人非常重视春节，不要说你平时都没有什么休假回家看望父母的机会，就连春节也没法回去，有没有想家呢？”
  “还好啦，毕竟工作需要嘛，这些之前我都有想过了，有心理准备。”
  “下个月我会去亚洲，到时候也会去华夏HK那里停留一阵，到时候可以给你放两天假，回家看一下……”
  “谢谢您，公爵殿下……”
  张钧宁迟疑片刻，说道：
  “专门让我回去倒也不用啦，到时候我可以让父母去HK见我的，反正两边来往很方便的。”
  或许真的就像是张钧宁所说，她的酒量并不太好，仅仅喝过这么一杯红酒之后，脸颊就微微有些红了。
  当然那，最后巴伦并没有借着“微醺”的氛围，同她更进一步的发生什么，毕竟今天本身他也只是趁着这个机会同自己的私人助理以工作之外的身份闲聊一阵的。
  这倒也让张钧宁在回到卧室之后，轻轻松了口气。
  说实话，她的前任——王婉婷同这位英伦公爵的关系，工作之外的关系，她也并非一无所知的。
  毕竟在担任了巴伦的私人助理之后，许多的琐事，也都是需要经由她去进行的。
  因此王婉婷在离开了她目前的这个职位之后，为巴伦生下了孩子，乃至于现在工作，这中间的许多安排，都是经由张钧宁之手去完成的。
  她也并非没有想过，是不是某一天，自己也会……
  虽然在设身处地之后，她并不排斥这個结果，但至少现在，她感觉自己还没有做好这种准备……
  ……
  “事实上，我们拥有世界上最佳的海上风电发展条件之一，并且依靠这些条件，以及我们的努力，目前已经成为全球海上风电产业的标杆……”
  在联合能源集团大厦中，巴伦听取了英伦配电公司的汇报。
  事实上，联合能源集团在巴伦的授意下，已经不仅仅是涉足传统的化石能源的业务了，也在向包括风能在内的可再生能源的方向进行扩展。
  就比如在最近，它们就收购了知名的风机制造商Dewind，之后，英伦配电公司就开始涉足了海上风电项目。
  其实世界上第一台风力发电设备就诞生在英伦——1887年7月，苏格兰名为“Marykirk”的乡下，电气工程师詹姆斯·布里斯在自己的度假小屋院子中建造了世界上第一台风力发电设备，通过向蓄电池充电，继而为度假小屋提供照明电力。
  詹姆斯·布里斯在随后发表的论文中如此描述他的风电机组：
  “这台风电机组采用三脚架的设计，风轴长33英尺，风臂长13英尺，端部有帆布制作的风帆，通过绳索和飞轮连接一台布尔津发电机。”
  受限于当时的技术条件，风力发电毫无性价比可言，因此，它并未受到社会的重视。
  直到1970年，英伦才开始重新评估工业规模风力发电的可行性。
  1991年，英伦第一座商业运营的陆上风电场在英格兰南部Delabole地区建成，安装了10台单机容量为400千瓦的风电机组。
  然而，由于现代风电机组的尺寸越来越大，英伦（苏格兰除外）对陆上风电设施提出的125米限高要求，近年来在技术上限制了陆上风电的开发。
  因此，英伦人很自然地将目光投向了大海。
  英伦四面被北大西洋围绕，海域面积广阔，大风天气频繁，海上风能资源约占欧洲总量的三分之一，号称欧洲第一。
  据估算，如果英伦将其0-25米水深海域的三分之一开发，就可以使风电装机规模达到4000万千瓦，完全足够英伦全国的电力需求！
  当然，在海上风电刚起步时，英伦面临的问题是成本太高。
  英伦政府的解决办法是，要求电力提供商必须以规定价格采购一部分风电，否则就需缴纳罚款，此即从1990年开始实施的NFFO（Non Fossil Fuel Obligation，非化石燃料合约）机制。
  在起步阶段，借助该政策，英伦海上风电行业获得了至关重要的财政补贴，从而在成本高昂的初期得以生存。
  得益于NFFO机制，英伦的第一座海上风电场Blyth于2000年建成，这是全球第三座海上风电场。
  Blyth海上风电场仅安装了2台单机容量为2兆瓦的风电机组，它们是当时世界上最大的海上风电机组。
  不过发展海上风电，还有一个要求，就是需要获得王室的许可……
  因为按照法律规定，英伦海岸线以外12海里的海域，绝大部分属于“英伦女王持有的公共财产”，由一个半独立法人实体Crown Estate代为管理。
  因此，英伦海上风电，特别是初期近海浅水海域的项目开发，必须得到Crown Estate的许可。
  在1998年，英伦风能协会，即现在的RenewableUK，在英伦政府的同意下，开始与Crown Estate协商并于1999年达成协议，由后者发出17个具有试验性质的项目建设许可，主要目的是积累海上风电场建设和运营经验。
  这就是英伦海上风电开发史上的“初始轮”，起点很高，总装机容量达到120万千瓦。
  到了2002年后，NFFO机制逐步被RO（Renewable Obligation，可再生能源合约）机制取代。
  后者在本质上是前者的升级版，将英伦电力提供商必须采购的可再生能源比重提高到11.1%，并将于2015年进一步增至15.4%。
  达标的电力提供商每提供1兆瓦时的并网电力，会获得一份ROC（Renewable Obligation Certificate，可再生能源合约证书）。
  到2008年，陆上风电和海上风电被区分开，电力提供商每提供1兆瓦时海上风电的并网电力，会获得双份ROC。
  2003年，依托RO机制框架，英伦在第二轮海上风电开发中授出了15份建设许可，规划装机容量达到720万千瓦。
  2008年，英伦海上风电装机容量超过丹麦，跃居世界第一。
  同年，经过对前两轮经验教训的总结，Crown Estate批准了规模庞大的第三轮海上风电开发计划，规划装机容量达到2500万千瓦。
  因此英伦配电公司本身在英伦本土进行电力配送，就需要按照规定购买11.1%的可再生能源发电，这也是联合能源集团愿意介入到海上风力发电的动力所在。
  虽然说海上风力发电的成本，在此时依然要高于化石能源和核能发电，但政府方面同样对此进行了相应的补贴，并且本身英伦配电公司就需要购买相应比例的可再生能源发电——到了六年以后，这个比例就要增加到15.4%。
  而且巴伦也知道，在未来华夏公司介入这一领域之后，风力发电的成本就会大幅降低，加之英伦本身就拥有丰富的海上风力资源，因此提前进入到整个领域，还是非常有必要的。
  (本章完)
  ()