()期间又是一波三折，凶险万分，一度出现了资金链断裂的状况，但所幸都有惊无险，李贺军带着汉行集团熬过来了。
  2005年6月，项目竣工，六大水电站投入使用，李贺军创造了奇迹！
  六大水电站，平均每一个每天的产电量都能让他日入2000万，加起来一天能纯利润1个多亿！
  自此，李贺军成了年入几百亿纯利润的超级富豪。
  要知道，这可是纯利润！
  市值上万亿的公司，纯利润一年可能也就几十个亿。
  虽然汉行公司还没上市，但所有人都很看好它。
  水电站的成功，让李贺军心里感觉十分满足，野心也得到了一定的满足。
  但是人类啊，总是贪心不足。
  而李贺军明白，自己手握如此重磅的水电站项目，其他大型水电站项目绝对跟他无缘了，否则就涉嫌垄断了。
  李贺军又开始把目光放在别的地方，准备继续实现自己的野心和抱负。
  有一次汉行的高管冯殿波开玩笑说：“还搞啥别的投资啊，一天赚1个亿，天天吃喝玩乐，怎么花、都花不完，去享受人生多爽！”
  李贺军立刻嘲笑他“没理想没抱负”。
  为了破局，李贺军开始寻找其他出路，恰逢这个时候光伏行业在全球大发展，成本不断降低。
  其实在那个时间段，光伏行业不被大部分人看好。
  可就在这个时候，李贺军做了一个违背祖宗决定，也震惊所有人的决定！
  进军光伏行业！
  他李贺军敢于做第一个吃螃蟹的人，越是不被人看好的产业，他越是要插一脚进去！
  之前的民营水电站就是在不被人看好中，才起来的。
  李贺军认为，光伏行业能复刻水电站的奇迹！
  其实到这一步的时候，李贺军依然跟陈默一样，如同一个重生者，一个自带金手指的男主角一样。
  因为光伏行业确实在未来复刻了水电站的奇迹。
  只不过在细节上，李贺军选择出错了。
  在光伏行业中，一共有两条路线，一种是晶硅技术路线，一种是薄膜太阳能路线，如果光计算光伏电站设备成本的话，二者相比，薄膜太阳能要比晶硅组件贵了20%。
  而且薄膜太阳能需要更大的面积来吸收阳光，需要更多的场地费用。
  当时的市场占有率，晶硅技术占了90%以上，是最主流的技术，而薄膜则做的人很少，市场占有率仅为14%，技术成熟度不高，并且市场份额还在持续萎缩，各方面都有问题。
  可李贺军却在当时不顾所有人的反对，坚持选用薄膜太阳能技术！
  用李贺军本人的话来说，就是“我信奉「见路不走」原则。我的水电站是「见路不走」，所以它成功了，我的光伏产业也要「见路不走」，它也必然成功！”
  而这，也为汉行集团破产倒闭埋下了引线……
  其实李贺军悟错了「见路不走」的意思。
  「见路不走」固然是要走非常人之路，但前提是要实事求是，脚踏实地，而不是你选了一条大家不看好的路，就是「见路不走」。
  当即副董事长冯殿波就跳出来，第一个反对李贺军。
  冯殿波激动的质问李贺军：“你知道光伏教父石峥嵘博士学的是什么专业吗？研究的是什么吗？
  就是薄膜！！！
  人家专业的都不搞薄膜技术，咱们外行人凭什么能从这个上面赚到钱？”
  当时冯殿波甚至开董事会来讨论这个问题。
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