()“老领导，给我传授传授您当书记时的工作经验呗。”
  江一鸣笑道：“让我少走些弯路。”
  “哈哈，每个人遇到的问题不一样，做事风格也不一样，我的经验你权当参考。”
  马奇运说道：“县委书记虽是‘芝麻官’，却身挑‘千钧担’，官不大但责任大。最重要的就是协调好四大班子，管好人事问题。四大班子概括起来一句话：党委有权，政府有钱，人大举手，政协发言。结合他们的特点，协调好四大班子工作，再把人管好了，事情自然就能做好了。”
  “另外，当好县委书记，要把握好以下四个方面。”
  “第一点，肯定是政治立场坚定。对党、对人民要忠诚。特别是在一些大是大非和重大问题上，必须保持头脑清醒、立场坚定、态度鲜明。我相信你能做到这一点，就不多说了。”
  “第二点，要深入村镇体察民情。一把手手中有权力，往往是很多事你说了算，人家不愿意和你讲真话，你下乡调研的时候，很多事情都已经安排好了，你看到的、听到的不一定是真的，这会导致你的决策偏离事实，这个是最要命的。所以，不要怕辛苦，不要嫌麻烦，要争取多跑跑，把情况搞清楚，这样你谋划的工作，你想出的点子就比较符合实际，也通过下基层和基层群众增进感情，有的事你还必须下去建立感情做起来才容易。”
  “第三点，清正廉洁作表率。县委书记权力不小，面临的诱惑也不少，作为县里的一号人物，很多人盯着你，研究你的兴趣爱好、人际交往，以及你的亲属圈、朋友圈，有的甚至想方设法把你拉下水。以往有人讲，在监督县委书记的问题上，上级离得太远，同级监督太软，群众监督太虚，舆论监督太空。所以，干久了一把手之后，就会出现权力膨胀，不把他人放在眼里，甚至出现以权谋私的现象。我相信你这点能够做好，毕竟很多老板还没你有钱。”
  “第四点，做好团队的“领头羊”。县委书记这个岗位是个干大事业的平台，干大事业就要有大胸襟。一个人的能力、见识、水平毕竟有限，但是要虚怀若谷，广开言路，你就能听到不同的意见，你就能凝聚各方面的智慧，特别我们要听反对的意见。一个班子里每个人个性不同，长处和短处也不一样，要尊重别人的个性，要有容人之雅量，容人之短，容人之功，容人之过，多看看别人的优点，使大家焕发激情，增加干劲。做好班长而不是当家长，做好一把手而不是做一霸手。基层工作有句老话：“村看村，户看户，群众看的是干部，干部看的是一把手。”善于团结“四大家”，在党内充分发扬民主精神，懂团结是真聪明，会团结是真本领。工作当中都要注意工作方法方式，要多从别人的角度换位思考，多体谅他人的难处，一个胸襟开阔、宽容大度的县委书记，周围一定会集聚一批士为知己的干将。”
  马奇运把自己的工作心得，悉数教给了江一鸣。
  “感谢老领导，这些经验，让我醍醐灌顶，受益颇丰。”
  江一鸣与马奇运聊了很长时间，最后吃了顿便餐，就匆匆忙忙返回市里了。
  翌日一早，代县长黄少华就主动来到他的办公室。
  “一鸣书记，我正式向你报到，我会在县委的指导下和你的领导下开展工作，你多提意见，多指方向。”
  黄少华将自己的姿态摆的很低。
  江一鸣看着面前比自己大一旬，说话非常低调的黄少华，有些恍惚。
  三个月前，自己也是这样走进牛保根的办公室，向他报到的。
  时间过的真快，一转眼自己都成书记了。
  “少华县长，我们携手并进，在日常工作中，我们有商有量，共同推动工作，把西川县的经济抓上去。”
  江一鸣笑道：“这个月的重点工作就是抓好农业产业推进工作，以及全县道路建设工作。省民政厅黄厅长、市委魏书记将在月底到我县进行调研。这一块是他们调研的重点内容，我们必须要抓好这项工作。”
  “当然，无论是修路还是发展农业产业，都是推动农民摆脱贫困，奔向小康生活的重要抓手，这两项内容将是我们县未来三年的重点工作，希望少华县长多投入精力在这两项工作上面。”
  “书记请放心，我一定沿着你的路线走下去，把这两项工作作为政府的重点工作来抓。”
  黄少华说道：“这块工作之前都是你亲自在抓，还希望你能够多指导、多支持县政府的工作。”
  两人交谈了一会，黄少华就离开了。
  城发投总经理唐志超赶了过来。
  “今天开始，你就在县委办工作了，等下次县委常委会讨论人事问题后，再正式对你任命。”
  江一鸣安排道：“你与利锋对接，重新制定一份全县优化营商环境工作方案，要结合西川县的县情，细则要能够落实的。”
  虽然之前制定过优化营商环境工作方案，但只是把市里下达的文件简单的修改了一下，就下发到各个乡镇了，实际上牛保根并不重视这项工作，没有召开专题会议研究和讨论过这项工作。
  之前所做的一切，都是为了应付上级的检查。
  现在他是书记，必须抓好这项工作。
  毕竟这项工作是他提出来的，如果在西川县不能做出成效来，就有些不合适了。
  最主要的是，省里马上要下文件，从省级层面推动这项工作，他也将加入省级优化营商环境领导小组中，如果西川县这项工作抓不好，那就有些打脸了。
  “另外，你今后安排我的行程时，尽量保证每星期下乡两次。对于发展不错的乡村，一天保证调研五个村，对于发展落后的乡村，一天不超过三个乡村，我们要把时间多放在发展落后的村子，多了解他们的情况，多为他们找出路。”
  江一鸣安排道：“除非拉练等大型活动，以后我每次下乡，尽量只去一辆车子，陪同人员不超过三人。而且安排好位置后，不能提前通知，我们直接过去，听真实的话，了解真实情况。”
  ()