第七十八章 是时候该出发了
作者:牧z    更新:2022-03-26 20:15
  企鹅的会议室里,会议还在继续。
  张智东不太赞同:“我看未必。叮叮做不了游戏吧,没有娱乐属性。”
  许晨华很认同:“单看叮叮的功能,企业用户可能会多一些,我觉得他们不会做娱乐功能,会导致他们失去大量目标用户。”
  马珀利也觉得这两人分析的有道理,但是又觉得叮叮没那么简单,讨论了一些技术问题之后,还是下了决定:“叮叮的界面设计要好很多,我们也借鉴一下。”
  其实鹅厂的顾虑,在其他几个有即时通信业务的大厂也存在。
  普遍认为叮叮的竞争对手就是MSN,跟自家没啥冲突。
  甚至还想帮叮叮抬一手,打压一下企鹅的用户量。
  王正不这么认为。
  叮叮确实主打办公领域不假,但是要说完全没有娱乐属性,也不尽然。
  关键还是在于那个群组功能上。
  企业可以注册企业群组,官府可以注册官府群组,又没有规定其他人不能注册了。
  游戏群、小动物爱好群、音乐群、学习群……
  群组功能有着更多的打开方式。
  比如说游戏公会,尤其是《魔兽世界》这种游戏,很多时候是需要语音沟通的。
  人少的时候直接拉个讨论组,打开语音通话就可以语音聊天打游戏了。
  人多的大副本,注册个公会群,就可以打开群组语音模式进行指挥了。
  而且注册公会群,还可以很方便的对游戏内活动进行安排和通知,善用这个功能,绝对会成为公会发展的利器。
  通过这些功能,未来再配合上朋友圈功能,未必不能做到上班办公、下班娱乐的融合体验。
  当然,目前暂时还不能放出这些功能,竞争对手嘛,一段时间找一个就行,没必要大的小的一起得罪。
  先把MSN的市场蚕食掉一部分,站稳脚跟才是最重要的。
  微軟的MSN面向的是全球用户,像这种巨头企业,产品的更新速度非常慢。
  因为每一项功能的开发都要进行研究审核,看是否会触犯专利,是否会触犯某国家的法律法规。
  之所以MSN未来会退出大夏市场,除了在产品上并不符合国内用户的习惯之外,更多的是来自于“审查机制”的问题。
  包括谷戈也是一个道理。
  官府审查,是互联网企业全球化避不开的问题。
  蘋果iPhone为什么可以在国内流行,但是谷戈的Pixel不行?
  因为蘋果在黔州的服务器愿意接受国内审查,谷戈在京城的服务器却拒不接受,当时微軟MSN在国内甚至没有服务器,是放在台岛的。
  这个矛盾无法调和。
  不可能你在我国经营赚钱,却不遵守我国法律吧?
  结果就是再牛X的企业在国家面前,你也得盘着。
  美联这种国家当双标狗习惯了,Tik Tok服务器在美联,也接受审查,还动不动就说窃取用户数据呢。
  要说用户数据收集,谷戈说第一没人敢说第二。
  人家在02年就明确了自身做的可不是搜索业务,而是人工智能。
  哪像千度这种扶不起来的,做搜索是为了赚钱的。
  王正在办公室里不断的梳理着火云集团的业务发展路线。
  社交业务毫无疑问是重中之重,叮叮和小云书两步走的社交体系将会形成一个交叉互补。
  叮叮倚靠客户端优势,主攻休闲游戏、音乐和在线视频服务。
  小云书则主打内容分享、电子商城和广告分发业务。
  这两者之间还缺少一个非常重要的纽带,那就是在线支付。
  目前国内的第三方在线支付,毫无疑问,做的最好的肯定是支付宝。
  倚靠淘呗,支付宝发展的很快。
  火云集团当然也必须要有自己的支付渠道,将自身的业务生态形成闭环。
  06年初,第三方支付平台其实还不少,大家各有各的银行渠道,各有各的门路。
  不过谁也想不到,未来的支付宝能在金融领域玩出那么多花样,成就了一个蚂蚁帝国。
  但是现在有火云在,必不可能再让它一家独大。
  敲定了要做第三方在线支付,那就不得不提“云零售”业务。
  王正对这个业务非常感兴趣,发展潜力巨大,而且利国利民,具有非常强的正导向。
  在未来的2025年,随着城市更新,住房集中化,云零售业务形成了一个非常巨大的产业链。
  蔬菜、水果等农副产品的大规模种植,到初加工、精加工、物流体系,最终上架销售,为农村产业化、农业工业化和工业智能化带来了巨大的发展。
  不过这个业务属于重资产运营,王正不打算将其放在火云体系中。
  转念想到了陈苒现在要做的连锁网吧,将会使用连锁加盟体系来进行扩张,其经营模式和云零售差不多。
  同样都是一个城市一个城市的推广加盟,将云零售业务放到心悦会是一个更好的选择。
  不过这项业务目前还缺少一个核心,那就是电商平台。
  王正闭目思考着,06年,淘呗一家独大,未来唯一的竞争对手,就是京東商城。
  至于亚马逊、易趣等国际大厂,来一家死一家。而国内的企鹅、苏柠等企业,最终也在这个赛道上折戟沉沙。
  王正确实更看好京東的模式。
  未来的发展也表明,自营线上商城,自营物流体系,才能够带来更好的服务。
  刘镪东一心照抄亚马逊,心无旁骛的搞物流,确实更符合行业发展趋势。
  而且京東的模式更加适合成为小云书的需求。
  等小云书的用户量起来,一边连接用户,一边连接广告主,形成广告价值。
  再用京東连接广告主和商品,形成平台价值。
  最后用户通过京東下单采购,京東送货到家,形成一个完整的生态闭环。
  很有搞头。
  王正把京東和支付这两项业务的规划思路传给雷君,现在火云有钱,收购不是难事。
  只要这几项业务齐头并进,互补互助,火云的城墙就会如同长城一般坚实,在这个时代屹立不倒。
  安排好这些计划,王正走到窗前,看着远处略有阴霾的天空,长吁了一口气。
  是时候该出发了。