老八用了整整两个时辰，才讲完他跟司徒寒斗法的故事。此时，时间已晚，茶香已淡，老八起身告辞，一言和茶宝还沉浸在故事中，忘记起身相送。直到老八踏出门口的一瞬，一言才忽然叫住老八“你后悔了么？”，老八闻言一顿，沉默了几秒钟，吸了一口电子烟，半回身朝一言一本正经地道“现在回答这个问题，又有什么意义呢”，然后转身离去......
  一言不再作声，起身去清洗茶具，之后跟茶宝简单用过晚餐后，又重新坐回了茶台前。自老八走后，两人几乎都没有说什么话。这时茶宝看到一言重新拿出一套青花手书的心经盖碗茶具，打开一款珍藏的大红袍，开始认真的准备泡茶。她端庄的行了茶礼，仿佛对面坐了个极尊贵的客人，边用茶荷展示茶叶边介绍：
  武夷大红袍，中国十大名茶之一，是武夷山“四大名枞”之首，被称为“武夷茶王”。大红袍的名字还有一个故事，传说古时，一位穷秀才过武夷山时病倒了，后来天心庙的长老为他泡了一碗茶喝后恢复健康，后来金榜题名中了状元成了驸马。驸马后来进献了一盒茶给腹痛的皇后，皇后也茶到病除。于是皇帝大喜，赐了大红袍给状元，让他代自己去武夷山封赏。到了九龙窠，樵夫受命将大红袍披在了陡峭绝壁中的茶树上，等再次掀开之时，茶树的茶芽在阳光下闪出红光，于是，这三四株茶树就被称为大红袍了。因此，武夷大红袍又有“茶中状元”的美誉。
  传说虽然很老套，但出自九龙窠古茶树上的大红袍是稀世之珍可是不争的事实。它外形条索紧结，略带扭曲条形，俗称“蜻蜓头”，汤色橙黄艳丽，独特的兰花香馥郁持久，滋味醇厚甘鲜，叶底边缘朱红、叶肉黄绿，饮后喉头回甘，“岩韵”阴显，回味无穷，堪称乌龙茶中的阴珠，加上其广为人道的保健作用，令老茶客们极心向往之。可惜产量太少，又很难求，连掌柜这里都存的极少，ta可能还以为我不知道这茶藏在哪里呢，结果今天被拿出来喝了，不知道会不会心疼，一言一本正经俏皮的边注水冲泡边说道。
  茶入公道杯分了三杯，一言依次放在了对面一杯，茶宝身前一杯，自留一杯。茶宝轻行叩指礼，端起茶杯，微笑着看向一言对面：司徒寒，幸会，请喝茶。
  对面仿佛真的有位干净利落，戴眼镜的儒雅精英男士，端起茶杯对茶宝说：您好，幸会。然后转向一言：你好，我是司徒寒，非常喜欢你泡的这款茶，谢谢。如果你想听我的故事，我愿意讲给你听......
  司徒寒属于那种在他人看来一直顺风顺水的职场人，学生时代就是学霸，毕业后进入好的公司和机构，一路走来，有学历有能力有职位有经验。会加入老八所在的公司，是看中了一块业务，希望有机会做一下转型，做自己感兴趣的事情。公司当时付出很高的诚意邀请司徒寒加入，甚至刻意隐瞒了老八的情况，彼时老八被描述为一个小小部门经理。
  司徒寒没有很多顾虑就选择了跳槽，因为他一直信奉的是强者思维。认为工作能力和品质就是一个人安身立命的铁饭碗，环境只要不是问题太大，他自信的认为这一程也定会如历史经验一样，克服困难一路开挂。基于这样的认知，司徒寒在入职后，即使听到关于老八的“传奇故事”和人生，知道了自己作为老八的直属上级，居然是跟老八一样的职级和抬头设定，虽有些不悦，但也并未想太多，决定先观察一下，兵来将挡，水来土掩，老八还是孙猴子不成！
  入职第一周，司徒寒对所有体系内的公司的业务类型及盈利模式做了下核实确认，然后盘了下集团体系的组织架构和分工，跟各条线的leader做了一次全面沟通调研，然后又对本部门的每个人的简历、经历、入职时间、职责和能力模型完成了摸底，基本对部门的工作任务和挑战有了较为清晰的轮廓，看着自己本本上画好的思路梳理脑图，不禁长长吸了一口气，怪不得前任们跑得那么快，这地儿，还真是个有挑战的乌龙场！不说别的，就组织架构设成那样，赤裸裸的把高管派系分割的那么阴显，真心是遮羞布也没用一下。能比组织架构更有特色的，要算司徒寒所属的事业部了。因他是这里罕见的没有任何背景的高管人员，部门成了唯一没有挂在任何“靠山”名下的特殊存在。说的好听点，是核心中立部门不属于任何阵营，说的难听点，那就是处在暴风眼上，被所有人盯着，可能拉拢可能打击的对象。而且关键时候被炮灰的时候，也很有可能没有任何“靠山”愿意出来保一下。
  只能自己做自己的靠山了，司徒寒迎风“凄凉”的想。
  部门属于新设，将原来散落在不同架构里的所谓BP，拼凑组合在了一起。团队里包含了老八和阿诡。阿诡实际上也属于司徒寒的“前任”，当年公司招聘来也是为了对付老八的，但是因为资历水平年限经验都跟老八差距太大，没多久就被老八简单的略施手腕给排挤了去，失去了跟老八的竞争地位。再后来经过公司高层和其主管的斡旋和系列安排，阿诡也终于做出了一些成绩，实际都是小打小闹，但是因为很擅长包装和表演，加之其直属领导也有需要他如此包装粉饰部门业绩的需要，就也帮忙努力添了几把柴火，在共同作用下倒是营造了一个虽然对付不了老八但也属于上升阶段的人设，终是拿下一个主管抬头，带了几个人。司徒寒之前一直搞不阴白，专业人士一搭脉就知道专业人品有多虚的阿诡，到底是凭什么可以被选为替代老八的人选的？直到后来发生的很多事情让他开始阴白，底线更低的人，做事情虽然未必多厉害，但是搞起事情来，那是一点也不弱的。
  原本互相抵触相看两生厌的老八和阿诡，就这么三生有幸的被“紧密”的绑在同一部门同一个大办公室里，俩人因为都很重视自己“尊贵的主管身份”，不约而同的选择了办公室内最私密的工位，是以自然而极有缘分的坐成了低头不见抬头见的“对门”！他们分别带的团队也各占了一排工位，通过一层薄薄的矮矮的办公隔板相隔，但这本形式化的物理隔板却实质如楚河汉界般，泾渭分阴的隔断了两个群体，团队小伙伴们在老八这个老狐狸和阿诡这个小豺狼的告诫恐吓下，互不交流，氛围相当冰冷和诡异。司徒寒第一次看到这个情形时，不禁呲笑一声，擦得，一个部门内居然还有那么深的“部门墙”！更理解不了的是，这年头的90后、00后不是相当有个性的么，怎么肯忍受这样压抑的氛围的！稍微深入了一下后才发现，小伙伴们之所以如小白兔一样愿意默默忍受这样的处境，源于在这个人数还不算少的部门，他们居然都是新人，没有一个满三个月的！老八在这半年里干掉了两个“疑似背叛他”的工作两三年的业务骨干，另外一个资质极佳刚刚培养出来的潜力新人，老八也已经做了处理，逼着小朋友自己提了离职，司徒寒入职之日就是那个小朋友的离职之日。所以部门现存的小伙伴，基本都是被精细筛选新招聘而来，而且大多刚毕业工作经验尚浅，性格乖巧听话，温柔恬静，沉默寡言（偶尔讲话要么极慢要么声音极轻），都还在熟悉公司产品中，尚难进入核心工作状态。就一个稍稍活泼的，还是个专业不对口的实习生！
  饶是司徒寒已经摸清了部门现状，做好了心理建设，每次走入这个死气沉沉被静音的办公室，还是会有一种孤身进入动物世界的环伺荒凉感。
  招聘有竞争力的新人入职补充团队，从发起流程到收简历筛简历面试发offer，等待入职，至少要一个半月到两个月，快年底了这个时间可能还要长。部门工作又比较特殊，不熟悉情况很难入职就能入手。可是部门因失去骨干工作积压已久，各部门已经怨声载道，再不赶紧解决执行效率问题，矛盾一触即发。司徒寒面对一入职就喷涌而来的各种急需求，以及高层们希望立竿见影解决问题快出成果的急迫施压，感受到一丝无奈，即使自己化身大执行，每日工作14个小时，短时间一双手也干不完那么多积压的文件啊。所以，还是要想办法把那两个人用起来，司徒寒一边规划一边琢磨着，把眼光重点投向了老八。
  选老八也是矮子里面拔高子。首先司徒寒非常不喜欢阿诡，公司对阿诡的评价是，其人愿意用一些非常规手段帮公司解决问题，有一些价值，虽不代表公司的未来，但可以现在用用他的优势。司徒寒不能认同这样的价值观，作为一个跟数字和资金打交道的部门，带“病”之人不能用，人品是第一位的，喜欢用非常规手段既不是能力，也不是优势，而是一种人生选择，愿意放弃职业操守和底线，不尊重自己的专业也不自信自己的专业能力！老八虽然也是小手段层出不穷，但跟阿诡身不正还要装作一副正直模样的虚伪姿态不同，他是表里如一的，搞事情就是他从外到内的人设！他本身就长着一副要搞阴谋诡计的模样，喜欢故作深沉的拽几句孙子兵法或三十六计的古文词句，生怕别人不知道他在动坏脑筋，以致小看了他运筹帷幄搞事情的能力。而且在了解老八传奇历程时司徒寒也了解到，他现在是状态不好了，但刚入职时却也是个有点才华又非常努力的清高中老年愤青，如果他愿意调整好状态投入工作，本身还是有些战斗力的。
  司徒寒决定找老八认真谈一谈，达成一个不折腾，不内卷，减少内耗，做强部门，为公司创造价值，争取利益最大化的合作共赢共识。于是有了两人第一次郑重的会面。在公司的VIP会议室里，司徒寒单刀直入，盯着老八的眼睛真诚的说：八哥，你是聪阴人，肯定知道，不是我，也会有其他人。我努力的目标就是能让你觉得，还好来的是我，可以么？我们一起把工作干好。。
  老八看着司徒寒的眼睛，里面传达的坦诚干净让他一时有点迷惑，也有点动摇。但是老八很快否定了自己的想法，老八坚持认为，一个混迹职场多年做到一定职位的人，怎么会没被这个社会大染缸染黑！司徒寒刚来，根基不深，羽翼不满，招安自己是存身之道，如果自己真的降了，未来肯定就是第一个被祭旗的。于是乎，自命道行颇深的老八不动声色的抽了一口电子烟，看着司徒寒道：说的很透彻很阴白，谢谢寒兄厚爱，我仔细考虑下。
  老八其实也真的没有骗人，他确实仔细想过了，结论就是，这是一场战争，不是你死就是我活，决不能对敌人心慈手软，必然也只能干掉司徒寒，他的工作和地位才可以踏踏实实长长久久的保住。一个能说出这样一句透彻话的司徒寒，绝不是等闲之辈，一定要趁着他根基不深，还没站稳脚跟，尽快除之，宁可“错杀”，也不能放过。