既然瞿莹那么豁达，卢冲就放心了。
  不过，他对瞿莹始终爱不起来，对于她的态度跟之前的女人有很大差别。
  以前那些娇妻，如果她们不打电话给卢冲，卢冲也会想起来，给她们打电话或者去看她们，瞿莹呢，如果她自己不主动打电话或不主动找上门的话，卢冲甚至有可能忘记有这么一个女人存在过。
  随着卢冲的事业越来越成功，女人也会不可遏制地越来越多，将来会有越来越多的女人成为瞿莹那样的，如果不是她们主动，卢冲可能就把她们抛之脑后了。
  卢冲想起历史上晋武帝司马炎的故事，禁不住心生寒意。
  晋武帝司马炎登上龙位，选了一万多名宫女，无一不是玉骨冰肌，娇柔美艳，令人销魂，司马炎眼花缭乱，无从下手，后来他发明了羊车召幸法，就是自己坐在羊拉的御车上，游历宫苑，不管走到了什么地方，只要羊车在那个嫔妃宫前停住，就临幸那个嫔妃。整个宫里，只有司马炎一个男人，成千上万的美女无不整日整夜地期盼着跟他一度良宵，期待母凭子贵。有些聪明的嫔妃想到一个办法，将竹叶子插在门口，地上洒了很多盐汁，羊生性喜欢吃竹叶，又喜欢吃咸的东西，就停下来不走，这些嫔妃就得到了司马炎临幸的机会。后来，宫里的嫔妃都知道了这个办法，于是户户门前都插了竹叶洒了盐汁。
  卢冲不想让自己成为那样的男人，可他那一世实在受了女人太多的伤害，心魔铸就，无法对一个女人专情，而且滥情之后，仿佛心底的潘多拉魔盒打开了，一发不可收拾，也许，最终他会变得像花花公子杂志创始人那样。
  这一点，他也控制不了，只能说，生命不息，泡妞不止吧。
  最后真正爱谁，真正忘不了谁，真正跟谁相伴终老，只有时光能够证明。
  现在的他，不眷恋过往，不奢望未来，只活在当下。
  当下是不爱瞿莹，只是对她有男女之间的欲念，除此之外，就是利用，利用这层关系，让她心甘情愿地跳到华星模特经纪公司，为华星模特扩展人气。
  瞿莹可能也知道卢冲并不是深爱她，但她已经无法自拔，心甘情愿地为卢冲做任何事情。
  瞿莹签约华星模特经纪公司，为这个分公司带来了人气，不过周玮彤还不太满意，她想让卢冲再去公关一下马妍丽，如果有可能，她还想让卢冲去公关一下港台的名模，比如孟光美。
  卢冲一时之间抽不出时间，除了拍电影之外，他还在筹划一件事情。
  这一世在鹏城待过几个月，卢冲显著发现，现在鹏城的电影院太少，上了一定规模和档次的更少。
  鹏城可是数千万人口的一线大城市，刚从文化沙漠的讥嘲中觉醒发展，主要人群是二三十岁的年轻人，他们对于高质量的文化活动如饥似渴，是电影的主要拥趸，那么一点电影院如何能够满足他们的需求，岂不是逼着他们看盗版的吗？
  卢冲马上意识到，我为什么不趁此机会建设属于自己的院线呢！
  卢冲辛辛苦苦拍出一部片子，自己只能得到三成收益，另外四成收益要分给院线，他心有不甘，他想效仿老王，自创院线，不但赚制作的钱，还赚放映的钱！
  更重要的是，有自己的的院线之后，不必受制于其他院线！
  而且，现在在他的努力下，私人自创院线已经得到了上面的批准。
  建国后一直持续到20世纪90年代初，华夏电影发行放映体制一直是“统购统销加层级发行”模式，即大小制片厂生产影片后一次性由中影买断，后者再分别经按照省、市、县这样的行政层级的发行公司发行到各电影院，这种模式效率低下，资源浪费，对华夏电影工业的萎靡必须承担一定责任。
  于是乎，93年，做了一些改革，电影制片厂自办发行，可以按照自己的意愿把影片直接销售给各省和省以下的电影公司，可以和发行部门实行发行收入分成，这项改革在很大程度上对电影发行起到了很大的促进，但是对放映的影响有限，因为电影院仍是国有，被纳入地方行政管理范围内，加上电影院设备和管理落后，因此整体发行成本较高、发行混乱，也从发行渠道上出现了大量盗版，严重影响了华夏电影的发展。
  那一世，一直到2002年，上面才明确提出院线制将成为华夏电影发行放映的主要机制，在院线中包含了一个发行主体和若干影院，而各电影制片厂和中影直接面对院线发行，减少发行层次，合理分配制片发行放映三方利益，这个改革从根本上促进了华夏电影的大繁荣。
  这一世，半年前，跟电影局那帮人吃饭时，卢冲就提议过，要进行院线制改革，此后半年时间内，卢冲屡次跟进，电影局那帮大佬不敢怠慢，陆续接纳了卢冲的建议并付诸行动，在这个1997年1月，上面就正式出台文件，确定院线制将成为以后华夏电影的主要发行放映机制，并放开了对私人院线的管控，个人资本可以建设院线，甚至可以收购整编国有院线。
  这一个改革正是那一世电影迎来大繁荣的根基，也是万达等院线辉煌的起始。
  那一世，实施院线制当年，大多数院线都是在原省市电影公司基础上建立起来的翻牌院线。在万达院线自创品牌影院优势凸显之前，各大院线之间的竞争仍停留在原有院线的合并重组和争取更多影院加盟上，这种简单的多线合并重组不仅优势不明显，且稳定性差，万达院线的组建，不仅给电影市场注入了新鲜活力，且还引发自建品牌影院、院线的“鲶鱼效应”，标志着电影院线进入自主投资兴建品牌影院新的竞争模式，万达成为国内第一大院线，2015年收益80亿！
  那一世，万达院线能够迅猛发展，除了赶上了华夏电影发展的好时期外，在终端市场银幕资源相对短缺的情况下，主要是依靠房地产雄厚的资金，以资产联结为纽带，以建立垂直管理系统，加强精细化管理模式的核心竞争力，在全国各地万达商业广场投资兴建万达系列品牌影院，打造囊括商业娱乐一条龙的大型商场模式院线，平均每年增加100块银幕的爆发式速度得以迅猛发展。目前，已拥有多厅影城86家、730块银幕，全部为自主投资的万达系列品牌优质多厅影院，单银幕票房产出能力远远高于其他院线。
  不过，他没有多余的精力去经营院线，于是，他想起姐姐秦亚楠，便给姐姐打去电话：“姐，我再送给你一条财路，一条一本万利的财路！”(未完待续。)