第2252章 越精英越边缘
作者:荒野悲歌 更新:2024-08-12 18:47
5月的最后一天,雅虎的案子终于达成了基本的统一,以总价235亿美元的价格完成交易,其中现金交割的部分达到了115亿美元。
剩下的120亿美元,将会置换成紫微星国际10%的股份。
其实谈判最难的部分,就是股票置换的环节,因为紫微星国际没有上市,股价的高低不好准确地评判。
要是走正常的评估程序,可能还得额外浪费3-4个月的时间。
好在周不器很有魄力。
他说可以跟雅虎的股东签署一份备忘录,一旦紫微星国际上市的时候,市值低于1200亿美元了,那么就会按照比例补偿给受到损失的原雅虎的股东。
这个条款一出,就迅速地改变了谈判的形势。
大大推进了交易速度。
其中最高兴的当然就是雅虎的CEO斯科特·汤普森了,要是没有周大老板从天而降,他现在可能就身败名裂,然后黯然离开雅虎了。
交易谈成,再花2-3天由财务和法务对合同内容进行最后一轮的审查和复核。没问题了,就会对外公布。
然后,雅虎停牌。
再花几个月的时间等待相关部门的审批。
今年之内,紫微星国际收购雅虎的所有程序就都能走完。
周不器这次要回国一趟,就邀请了汤普森一起,打算让他过去学习、调研一下,要跟今日头条取经才行。
进入了移动互联网时代,各种App的设计理念已经不同于过去的网站了。
在产品方面,国内更具有优势。
很重要的一个原因就是国内的变化更快。
国内在996,在高强度、满负荷地运作,在以极快地速度分析市场、产品迭代。国内一年走过的路,可能顶得上美国三年。
这就成了最大的优势。
最巅峰的时候,美国最受欢迎的5款App里,有4款都是由国内的公司开发的,就只能去行政打压了。
在飞机上两人聊了一路,周不器道:“雅虎想要复苏,就一定要选好方向。再执拗于PC端的市场,已经没什么太大的意义。”
汤普森很认同,“我也是这样的思路,应该向移动端发力。就信息传播来说,手机的传播方式要比电脑更好。雅虎作为最大的互联网媒体,一定要跟上时代。否则就会像当年互联网淘汰纸媒一样,被移动互联网的媒体给淘汰了。”
周不器笑着说:“是这个思路,但是还不够。”
“不够?”
汤普森不敢有丝毫的大意。
对面这位不仅是他的“救命恩人”,还是互联网领域里首屈一指的大佬。
周不器道:“想解决雅虎的问题,就一定要找到雅虎的病根在哪里。雅虎在04年达到巅峰,然后就越来越差了,为什么?在我看来,这跟互联网的普及有关。04年那个时候,是电脑销售的最高峰,也是戴尔、惠普、联想三大PC厂商的最高峰,甚至IBM都玩不转了要出售了PC业务。后来形势变差,因为电脑不是快消品,一旦普及完成,就会进入很长时间的迭代期。”
汤普森明白了他的意思,“也就是说,04-05年的时候,美国的网民数量就已经达到了最高峰。”
周不器道:“一方面是这个因素,还有一方面,就是雅虎的专业性太强了。”
汤普森睁大眼睛,“这是缺点?”
周不器道:“从传播学的角度来看,这的确是缺点。”
汤普森就怔怔地说不出话来。
感觉这是对价值观的挑战。
雅虎是媒体网站,是做信息传播的,当然是越专业越好。可周大老板说的也没错,越专业传播起来就越困难。
媒体人应该站在哪个立场上?
“呃……”
汤普森就有点小尴尬。
他不是媒体人,旁边的周大老板也不是。
周不器道:“《华尔街日报》《纽约时报》的报道最专业,那又怎么样?几十年来,他们一直都存在于一个小众圈子里。雅虎早年间那么火热,因为早年间上网的门槛很高,都是精英在上网,所以他们很喜欢雅虎的这种模式。随着互联网的普及,越来越多的普通人开始上网,形势就变了。”
汤普森深吸了一口气,“Facebook出现了。”
“没错。”周不器点了点头,“Facebook的内容,没什么专业性,甚至很多都是造谣、诽谤,但传播性要大大地强于雅虎。所以在网络广告的竞争上,雅虎被Facebook远远甩开,也就太正常了。不仅是Facebook,推特也一样。雅虎如果不能调整思路,迟早也会被推特超过。”
他其实没对雅虎做过研究。
但这种事,中美都差不多,大同小异。
国内的情况他可太熟悉了。
雅虎就跟搜狐、新浪什么的都差不多。
今日头条为什么能打败那些传统的门户网站?
真相很残酷。
不是因为好,而是因为差。
像搜狐、新浪、网易、企鹅、新华网等等正儿八经的门户网,这些都是媒体,都有着一定的媒体底线,在做新闻报道的时候,都会遵守一定的媒体道德,不会玩得太过分。
今日头条就不一样了。
这不是媒体。
这是一个媒体平台。
是把其他媒体上的许许多多的新闻整合过来,推送给用户。这就是成功的秘诀了,你推送那些正儿八经的新闻,关注度很有限,流量就不会太高;要是推送一些博眼球、哗众取宠、造谣、诽谤、抹黑、阴谋论的内容,那就很能吸引人了,就会让用户有一种猎奇的感觉去关注了。
搜狐、新浪他们的内容,因为太好了,专业性比较强,所以没人看。
今日头条上因为有很多劣质的垃圾内容,所以成了狂欢阵地。
归根结底,这是市场的选择。
如果放在九十年代,今日头条这种模式根本没有任何的生存空间,因为当年的网民都是精英,精英只读优质内容。
现阶段进入了移动互联网时代,那就不一样了,上网的门槛越来越低,当年的那些精英网民们已经成了边缘化的小众群体,这就必然会导致精英们喜欢的雅虎、搜狐、网易等这类的网站跟随他们的用户们一起边缘化。
取而代之的是更广大的乌合之众,他们不在乎真相,他们更喜欢的是追求感官刺激、心理安慰和精神满足,那些刻以迎合他们心思的垃圾新闻就有了大行其道的生存空间。
周不器要收购雅虎,目的性有很多。
要联姻,要拿到雅虎的品牌。
要拿到阿里剩余的那20%的股份,这笔股份未来至少能套现出1000亿美元!
要拿到雅虎日本的股份,从而去稳固紫微星在日本的业务。
不过,既然收购雅虎了,总归要想出来一个办法,要尝试着去拯救雅虎……传统的那一套精英思维肯定是不行了。
前世雅虎的遭遇已经说明了一切,根本玩不转。
周不器找出了一个尝试性的解决方案。
要把雅虎从媒体转型为媒体平台。
要把雅虎做成今日头条。
剩下的120亿美元,将会置换成紫微星国际10%的股份。
其实谈判最难的部分,就是股票置换的环节,因为紫微星国际没有上市,股价的高低不好准确地评判。
要是走正常的评估程序,可能还得额外浪费3-4个月的时间。
好在周不器很有魄力。
他说可以跟雅虎的股东签署一份备忘录,一旦紫微星国际上市的时候,市值低于1200亿美元了,那么就会按照比例补偿给受到损失的原雅虎的股东。
这个条款一出,就迅速地改变了谈判的形势。
大大推进了交易速度。
其中最高兴的当然就是雅虎的CEO斯科特·汤普森了,要是没有周大老板从天而降,他现在可能就身败名裂,然后黯然离开雅虎了。
交易谈成,再花2-3天由财务和法务对合同内容进行最后一轮的审查和复核。没问题了,就会对外公布。
然后,雅虎停牌。
再花几个月的时间等待相关部门的审批。
今年之内,紫微星国际收购雅虎的所有程序就都能走完。
周不器这次要回国一趟,就邀请了汤普森一起,打算让他过去学习、调研一下,要跟今日头条取经才行。
进入了移动互联网时代,各种App的设计理念已经不同于过去的网站了。
在产品方面,国内更具有优势。
很重要的一个原因就是国内的变化更快。
国内在996,在高强度、满负荷地运作,在以极快地速度分析市场、产品迭代。国内一年走过的路,可能顶得上美国三年。
这就成了最大的优势。
最巅峰的时候,美国最受欢迎的5款App里,有4款都是由国内的公司开发的,就只能去行政打压了。
在飞机上两人聊了一路,周不器道:“雅虎想要复苏,就一定要选好方向。再执拗于PC端的市场,已经没什么太大的意义。”
汤普森很认同,“我也是这样的思路,应该向移动端发力。就信息传播来说,手机的传播方式要比电脑更好。雅虎作为最大的互联网媒体,一定要跟上时代。否则就会像当年互联网淘汰纸媒一样,被移动互联网的媒体给淘汰了。”
周不器笑着说:“是这个思路,但是还不够。”
“不够?”
汤普森不敢有丝毫的大意。
对面这位不仅是他的“救命恩人”,还是互联网领域里首屈一指的大佬。
周不器道:“想解决雅虎的问题,就一定要找到雅虎的病根在哪里。雅虎在04年达到巅峰,然后就越来越差了,为什么?在我看来,这跟互联网的普及有关。04年那个时候,是电脑销售的最高峰,也是戴尔、惠普、联想三大PC厂商的最高峰,甚至IBM都玩不转了要出售了PC业务。后来形势变差,因为电脑不是快消品,一旦普及完成,就会进入很长时间的迭代期。”
汤普森明白了他的意思,“也就是说,04-05年的时候,美国的网民数量就已经达到了最高峰。”
周不器道:“一方面是这个因素,还有一方面,就是雅虎的专业性太强了。”
汤普森睁大眼睛,“这是缺点?”
周不器道:“从传播学的角度来看,这的确是缺点。”
汤普森就怔怔地说不出话来。
感觉这是对价值观的挑战。
雅虎是媒体网站,是做信息传播的,当然是越专业越好。可周大老板说的也没错,越专业传播起来就越困难。
媒体人应该站在哪个立场上?
“呃……”
汤普森就有点小尴尬。
他不是媒体人,旁边的周大老板也不是。
周不器道:“《华尔街日报》《纽约时报》的报道最专业,那又怎么样?几十年来,他们一直都存在于一个小众圈子里。雅虎早年间那么火热,因为早年间上网的门槛很高,都是精英在上网,所以他们很喜欢雅虎的这种模式。随着互联网的普及,越来越多的普通人开始上网,形势就变了。”
汤普森深吸了一口气,“Facebook出现了。”
“没错。”周不器点了点头,“Facebook的内容,没什么专业性,甚至很多都是造谣、诽谤,但传播性要大大地强于雅虎。所以在网络广告的竞争上,雅虎被Facebook远远甩开,也就太正常了。不仅是Facebook,推特也一样。雅虎如果不能调整思路,迟早也会被推特超过。”
他其实没对雅虎做过研究。
但这种事,中美都差不多,大同小异。
国内的情况他可太熟悉了。
雅虎就跟搜狐、新浪什么的都差不多。
今日头条为什么能打败那些传统的门户网站?
真相很残酷。
不是因为好,而是因为差。
像搜狐、新浪、网易、企鹅、新华网等等正儿八经的门户网,这些都是媒体,都有着一定的媒体底线,在做新闻报道的时候,都会遵守一定的媒体道德,不会玩得太过分。
今日头条就不一样了。
这不是媒体。
这是一个媒体平台。
是把其他媒体上的许许多多的新闻整合过来,推送给用户。这就是成功的秘诀了,你推送那些正儿八经的新闻,关注度很有限,流量就不会太高;要是推送一些博眼球、哗众取宠、造谣、诽谤、抹黑、阴谋论的内容,那就很能吸引人了,就会让用户有一种猎奇的感觉去关注了。
搜狐、新浪他们的内容,因为太好了,专业性比较强,所以没人看。
今日头条上因为有很多劣质的垃圾内容,所以成了狂欢阵地。
归根结底,这是市场的选择。
如果放在九十年代,今日头条这种模式根本没有任何的生存空间,因为当年的网民都是精英,精英只读优质内容。
现阶段进入了移动互联网时代,那就不一样了,上网的门槛越来越低,当年的那些精英网民们已经成了边缘化的小众群体,这就必然会导致精英们喜欢的雅虎、搜狐、网易等这类的网站跟随他们的用户们一起边缘化。
取而代之的是更广大的乌合之众,他们不在乎真相,他们更喜欢的是追求感官刺激、心理安慰和精神满足,那些刻以迎合他们心思的垃圾新闻就有了大行其道的生存空间。
周不器要收购雅虎,目的性有很多。
要联姻,要拿到雅虎的品牌。
要拿到阿里剩余的那20%的股份,这笔股份未来至少能套现出1000亿美元!
要拿到雅虎日本的股份,从而去稳固紫微星在日本的业务。
不过,既然收购雅虎了,总归要想出来一个办法,要尝试着去拯救雅虎……传统的那一套精英思维肯定是不行了。
前世雅虎的遭遇已经说明了一切,根本玩不转。
周不器找出了一个尝试性的解决方案。
要把雅虎从媒体转型为媒体平台。
要把雅虎做成今日头条。
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