我们的会议时间延迟了，这几天一直在研究本专业的知识框架。其实专业这东西是这么一个过程。
  在大学的时候，你不知道为什么要学这些东西，学这些专业，等毕业的时候，你也发现好像在大学学的很多东西都没有用，除了培养出来的动手能力以外。
  如果你毕业了，走向工作岗位，还是从事本专业的话，那么1－2年的时间，你会发现你所从事的工作开始在实践上去印证你大学时候的那些知识框架，从此之后，你会走入从实践到理论、从理论到实践的螺旋式提高的过程，当然前提是你希望有所提高，因为很多人可能在实践阶段就浅尝辄止了。
  我们在不断和自己用户交流的过程中，随着面对用户的层面越来越高，思想越来越深邃，我们就需要在这种过程中去寻找属于本专业的理论支持，以说服用户。
  咨询公司的方法论、知识框架就是这样积累下来的。但是在这个过程中，也容易走岔路，就是我们经常在小说中看到的走火入魔，什么概念呢。
  就是你会越来越虚，无论是做事情，还是开始思考问题。出发点宏观的不得了，却找不到能够实际解决问题的办法，这需要自己去把握，应该这是一个过程，不仅仅和使用的方法有关系，和人的性格也有关系。
  所以说人在刚刚走入社会的时候，一个好的导师会用自己的经验来告诉你什么该做，什么不该做，那些这么做能够避免走一些弯路。
  可惜的是，很多人没有这样一个导师，就如当年的我。项目暂停以后，虽然职务有所提升，但是面对每天很虚的工作，上班、下班，已经磨掉了我的耐心。
  中间曾经出现过一件事情，更加加速了这种耐心的丧失。有天公司外联部通知我说有记者要对我们公司的发展，以后在互联网方面的一些打算做个采访，报刊不大，所以推到了我们这儿，恰好我们经理在南方出差，后来面对记者的任务就交给了我。
  本来现在看来这是一件特别小的事情，可是对于刚刚毕业还不到一年的我来说，想法就多了。
  我感觉这是公司重新启动项目的预兆，谁让书看到了，觉得很多事情需要做铺垫，因此尽我所能把公司的很多规划和想法和记者进行交流，当时外联部的人也在，期间她提醒很多地方，意思是不应该和记者交流的。
  后来见报了，其实是那种半月刊的模式，我清楚的记得里面有很多关于IT产品的报价等等，负责行政的副总把我叫到办公室一顿批，说很多东西是不允许和媒体透露的。
  我觉得很委屈，相当委屈，因为当时没有人告诉我是不是应该说，外联部的人员当时也在场，虽然提醒我，我个人觉得有很多善后工作他们应该跟上，因为他们的专职是做这个的。
  想法永远是想法，而实际情况是已经即成事实了。我们的副总当时激动之下说出了：“公司小，养不下你这样大鱼的话。
  “相信很多朋友都做过管理，现在再回头看看那天的情景，其实也是人盛怒之下的自然表现，后来我才知道，在我之前外联部的经理已经是被骂的体无完肤，我当时看着我们的副总，说，”那我离职吧！
  “当时我们副总可能没有想到会出现这种局面，其实我也没想到自己会那么说。这是性格的原因，我很多时候不愿意屈从别人，在过去很多年都处于在宁服软，不服硬的状态中。说性格决定命运，这句话确实是正确的。在很长一段时间，我很放任自己的性格，做自己想做的事情。记得以前看过一部电视剧，中间有句台词我是比较欣赏的：成熟男人做自己应该做的事情，幼稚男孩做自己想做的事情。其实这也只说对了一半，因为成熟，所以懂得责任，做自己应该做的事情。当你的事业和生活上升到一定的境界，可能就能做自己想做的事情了。比如攀攀K2，走走世界各地，这些都是我们想做的事情：）不知道为什么，又想起了我的父亲。还记得当时离开公司的时候，保留了一份当时采访的半月刊，父亲到省城办事情的时候，我交给了他。今年春节回家的时候，我无意中在父亲的文档中发现了，所有关于我的东西，分类很清楚。当时眼泪差点就下来了，因为我的原因，在这中间有几年和父亲的关系一直不太好，那是我曾经羞于揭示与人的伤疤，现在回头去看，心里坦然了很多。
  “有些东西拿出来放在太阳下晒一晒，能让你更坦然的面对未来的道路。
  “