无论是发酵过后的腐物质，还是没有进行堆肥的生活垃圾，【神农1号】蚯蚓都是照吃不误，一点影响都没有。
  而在吴思源最关注的蚯蚓处理重金属的能力上。
  经过实验员对几个蚯蚓床的取样研究证明，无论是【太平二号】蚯蚓，还是【神农1号】蚯蚓，经过它们处理的垃圾或者有机肥，其重金属含量都有所降低。
  只不过【太平二号】蚯蚓处理的垃圾或者有机土，整体上，重金属还是处于超标状态。
  而【神农1号】蚯蚓处理过后的垃圾或者有机土，其重金属已经十分接近标准线了。
  稍作处理的话，就可制成符合标准的有机肥拿出去售卖。
  实验人员再深入进行研究，发现【太平二号】蚯蚓和【神农1号】蚯蚓身体内都富集各种重金属，只是【神农1号】蚯蚓体内的重金属一直处于收拢状态，并未通过其他方式排泄出去，而【太平二号】蚯蚓，超过百分之九十，通过排泄的方式，将体内的重金属排泄出去，甚至还有不少的【太平二号】蚯蚓因为重金属超标而死亡。
  但【神农1号】蚯蚓就没有这种情况发生。
  这次实验的结果不仅让吴思源振奋，也让一干参与实验的研究人员震撼不已。
  吴思源看到的是介入生活垃圾处理行业的可行性，看到的是【有机液肥】项目需要的原材料得以保证，看到的是他的【农牧帝国】根基得到了稳固，看到的是他未来影响力的日益提升。
  而专业出身的实验员们，他们看到的是困扰整个行业多年的重金属难题得到解决的曙光。
  【神农1号】蚯蚓就是那道光！
  有机土和生活垃圾可以得到有效处理，那么重金属超标更严重的工业污泥呢？那么类似贵屿这种被严重污染的土地呢？
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  吴思源心心念念的垃圾处理厂到底没有开设起来。
  一来投资过大，想要建成一座日处理生活垃圾500吨的正规垃圾处理厂，投资起码要一亿起步。
  二来垃圾处理行业跟一般的行业不同，这是一个需要跟政府部门密切打交道的行业，需要得到政府部门的认可，认为你不是进来骗补贴的，认为你是有足够实力且恒心的，才有进入这一行的资质。而这其中，需要漫长的沟通时间。
  三来就算政府同意，投资的资金也到位了，但是垃圾处理厂的选址有会是一个问题。垃圾处理厂位置选远了，那么中间的垃圾清运等中间费用就会很高，最后算上其他的成本费用，就算有政府补贴，也很难达到盈利状态。
  如果垃圾处理厂位置选近了，那么居民就会有很大意见了，各种请愿事情是少不了的，也是一个麻烦事情。
  所以这个【垃圾处理项目】还在缓慢推进着。
  吴思源也不着急，毕竟现实不是小说，各种环节都需要时间去运作！
  不过【垃圾处理厂】暂时建立不起来，但是有机化肥原材料却可以不断产出。
  吴思源在【灵泉有机化肥工厂】里面建立起了一条生产线，专门用来处理那些收购回来的动物粪便重金属超标问题。
  蚯蚓堆肥。
  【神农1号】蚯蚓在粪便堆里进进出出，不断吞食各种有机质，排泄出优质的蚯蚓粪肥，而重金属则被富集在它们体内。
  重金属达到标准之后，就进行【好氧发酵堆肥】，平均每日产量能制作出100吨有机肥料，这些有机肥料以1:1的比例添加含有【灵泉之水】的工业用水，就能加工制作成【灵泉牌有机液肥】，产量就变成了200吨。
  再算上这样养猪场，每日至少也会产生110吨猪粪猪尿排泄物，这些排泄物制作成【有机液肥】，每日最少也有200吨的产量。
  加起来，一天就是400吨的产量，一年就是12-13万吨的产量。
  吴思源早在很久之前，就在【灵泉有机化肥工厂】生产线的用水设施里动了手脚，用【凝水术】凝结了多个【灵泉之水】的水球，放入用水设施当中，缓慢释放。
  这样一来的话，一年之内，吴思源不用担心用水出现问题，而员工也不会察觉到异常。
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  时间进入2015年4月份。
  吴思源名下的各项业务开始进入了爆发期。
  【神农果园】走出阳城，进入越省的另一个一线城市彭城，开设了十家门店，以及布局桂省，在桂省的南宁市开设了五家门店。
  至此，【神农果园】的门店数量达到了154家，围绕着整个【神农果园】体系的员工就有964人，企业规模已经不算小，算是在当地的政府领导心里挂上了号。
  154家门店，营业额有高有低，每月单店营业额平均198733元，毛利率百分之三十五。
  门店数量上来了，损耗也增多了，毛利率也随之下降。
  154家门店的总营业额是30604882元，毛利额10711708元，扣除运营成本和各项支出，纯利达到了367.2万元。
  这个月的纯利率只有百分之十二，比上一年下降得厉害，是因为吴思源很少用自己的【神农角空间】低价供应【神农果园】体系有机水果了，这才导致【神农果园】的总体成本上升。
  这个数据才是正常，苏世贤勤勤恳恳，吴思源也没有问责他的意思。
  而【小鲜肉】在这两个月以来，门店数量也大幅增加，不但进入了桂省多个城市，门店数量增加到了54家，而且，还借着【神农果园】的渠道，进入了越省，在阳城一口气开了13家门店。
  在桂省城市开设的门店，有百分之三十的门店还无法做到收支平衡，还处于亏损状态。
  但是在越省阳城开设的13家门店，通过早期的优惠活动，吸引了消费者的光顾，而通过产品的优质品质，这些消费者多数成了【小鲜肉】的忠实客户，就如同【神农果园】一般。
  阳城的13家门店营业额很快后来居上，超过了在桂省的老门店，当日营业额超2万的都有好几家。
  以至于在看到这个销售数据的时候，苏世贤拍着大腿，懊悔道，“早知道就应该让【小鲜肉】先开发越省市场了！”