【超群集团】是【亚马逊】智能试衣间的主要技术合作商，且是最关键的技术合作商。
  虽然【亚马逊】以及其他的大型电商巨头都在尝试反破译【超群集团】的【试镜】软件，但这几年来进展一直不大。
  也因此，【超群集团】和【亚马逊】公司的关系不说如胶似漆，但也差不多了。
  这么重要的合作伙伴想要在【亚马逊】上面开店售卖自家的产品，就算是跟服装无关的产品，【亚马逊】也是鼎力支持的,相关的流量曝光，就不会缺少。
  在电商平台上卖货，发货问题是不容忽视的，尤其是这种跨国电商贸易。
  在【亚马逊】上面，有两种发货模式，分别是FBA模式和FBM模式。
  第一个是【亚马逊】仓储派送，第二个是卖家自发货。
  自发货就是指【亚马逊】仅作为销售平台，但是需要卖家解决从华国将货物送至买家手上的工作，FBA代表的就是提前将货物备货至【亚马逊】仓库，然后订单销售后【亚马逊】负责从【亚马逊】仓库派送至买家。
  关于FBM模式，也就是自发货模式，相对比较简单，只要将货交给出口贸易就行，后面的工作出口贸易会解决。
  但是FBA相对来说要复杂一些，容易出错，因为【亚马逊】是不负责清关和华国派送至【亚马逊】仓库的服务的，需要卖家自己解决从华国送货至国外【亚马逊】仓库的报关，清关，缴税的问题。
  简单点讲这两种方式的最大差别就是FBA是提前讲货物发到【亚马逊】在国外的自建仓中，优点，货物发到客户手中时间短,后期出现问题也都可以即使解决。缺点投资太大,一般想创业,想开店的客户因投资问题承担不起，以及货物没有卖出，在【亚马逊】仓库积压。
  FBM模式自发货模式,就是自己发货。优点,投资小，资金压力小，不用担心货物在国外积压。缺点，发货周期长，因为从国内发往国外物流周期比较长，因个人自发货，不熟悉国外关于打包方面的规则，容易产生无法清关的问题。
  【超群集团】首选的当然是FBA模式，对一般华国电商商家来说麻烦的清关问题，对于【超群集团】这样的大企业来说，却是小事一桩。
  虽然FBA模式有一些明显的弊端，比如说，使用FBA服务的卖家需要将货物提前寄存在FBA仓库，FBA对所有库存收取库存存储月租费，如果遇到库存积压，对超过六个月以上的滞销品，要额外收取长期仓储费。
  另外，卖家以FBA进行发货，客人选择退货的时候,一般商品是会被退回FBA仓库,大多数情况下FBA评定退货无法再次销售。对于退货，无论卖家最后选择委托FBA寄回或是销毁，都需要支付一趣÷阁钱。
  由于FBA为买家提供的退货服务比较方便，与【eBay】和【Etsy】相比，【亚马逊】的退货率最高，达3%。
  不过目前这种模式，确实是最适合【超群集团】的。
  不要以为老外都是公事公办的。
  没有灵活的经营策略，【亚马逊】也无法走到今天。
  面对重要合作伙伴尤其是无可替代的合作伙伴，【亚马逊】的态度就很灵活。
  在【亚马逊】公司大开绿灯的情况下，进入2019年6月份，【超群集团】的线上店铺就顺利上线，名字是吴思源取的，叫做【Superherohouse】，翻译过来就是【英雄之家】，背后隐喻着【雪蕉牛奶】的特殊效力，不过暂时还没有人看得出来。
  吴思源还是比较重视这个项目的，下令让苏世贤的终端零售事业部和隐藏在幕后的【四臂金刚】一起负责。
  苏世贤负责的业务就不说了，【四臂金刚】则是利用自己的技术能力，悄无声息地潜入【亚马孙】服务器里，不露一丝痕迹地为【英雄之家】的唯一一款产品——【雪蕉牛奶】引流。
  对于电商来说，流量就是销售，流量就是就是金钱，流量就是财富密码！
  有了流量，哪怕你卖一个屁，都会有猎奇的人买单，如果你为这个产品【屁】注入更多的灵魂故事——比如说这是一个仙女为前男友留下的最后一个屁之类的故事——说不定还能卖出高价，就跟空姐的原味一样，穿一下转手就能卖好几倍的价格，打官司又算什么！
  言归正传。
  想要在【亚马逊】平台上打造爆款，需要做好几个优化，比如说确定产品定位，完善产品矩阵：如将店铺内的所有产品设置为引流款、利润款、爆款、季节性产品等等。对所有的产品有了清晰的定位后，可以为后续的推广节省大量的精力。
  当然，【英雄之家】只有一款产品，所以不需要考虑这个问题。
  不过产品【listing】优化这一个却是必不可少。
  【listing】是买家了解产品的最重要的渠道，好的【listing】可以促进成单让销量越来越好。其优化包含：标题、描述、图片、Bulletpoint等，同时需要包含用户搜索习惯的关键词，这样有更大地机会被【亚马逊】展示并且被用户发现。
  说白一点，【四臂金刚】可以给自家产品导流，但问题是，他没办法强迫买家下单，或者说，他做到这一点，但是不可能去做！
  所以产品【listing】优化至关重要，这一方面，也是【四臂金刚】操刀，综合考量了各方面的因素，尤其是北美消费者的爱好等因素。
  虽然不算是异常出色，但也是中规中矩，挑不出毛病，这就够了！
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  在华国，一瓶500ml的【雪蕉牛奶】售价12元，折合成美元大概就是1.9美元。
  不过这个是终端零售，在电商平台上，肯定是不能这样卖，都是按照标箱售卖。
  在华国，【雪蕉牛奶】的标箱都是12支的规格，毕竟一箱的批发价就要122元，贵过【红牛】，还是【转基因食品】，要考虑到终端零售店老板的接受度。
  但考虑到北美地区的消费习惯，【英雄之家】上线的【雪蕉牛奶】，是24支的标箱规格，在【亚马逊】上面的售价是38.99美元！
  这个价格贵死人了！
  在美国超市里购买成箱的罐装可乐，也不过6美元左右，折合下来一罐可乐在25美分左右。
  就算零售，也不过1美元左右。
  而【超群集团】售卖的【雪蕉牛奶】，平均下来，一瓶就要1.6美元。
  这还是成箱的价格，如果在美国零售店的话，这个价格不是还要往上翻一番。
  美国佬再有钱，也接受不了！
  何况【雪蕉牛奶】在美国境内也没有名气，也不是美国佬爱喝的饮料名单里。
  美国佬经常喝的饮料有咖啡，各种啤酒，各类碳酸饮料。
  果汁类的销量只能说还可以。
  所以【超群集团】不想产品卖不出去，堆积在【亚马逊】的仓库里，最后还要被收仓储费，最后过期后还要付钱给【亚马逊】销毁。
  这个时候就不能高冷，要妥善利用【亚马逊】提供的各种促销工具。
  不然的话，【四臂金刚】将流量引过来，结果转化率不行，也是没有意义的。
  【亚马逊】的促销工具有多种，比如说【优惠券】、【秒杀活动】、【七天活动】、【独家折扣】或者其他促销活动。
  【英雄之家】这个项目组的工作人员经过开会讨论之后，最后选定的是【七天活动】这一种促销工具。
  这个促销工具有几个好处，一是可让产品持续曝光7天，二是能够快速提升销量，三可以清理积压的库存，四是带有“限时特卖”徽章，这个能够提高高点击率，五是增加详情页的流量。
  当然，想要报名这个【七天活动】也不是这么容易的，它是有一定的资格标准的。
  第一，商品必须在亚马逊商城拥有销售历史记录且评级至少为3星，新上市商品不符合条件。
  第二，每月至少有5个卖家反馈评级，且总评级至少为3.5星的的专业卖家。
  这两个条件，【英雄之家】的【雪蕉牛奶】一个都不满足。
  不过我们说了，老外的身段有时候也可以是很柔软的。
  哪有什么真正的公正？
  【超群集团】对【亚马逊】那么重要，而【亚马逊】目前又没有反制对方的能力，这就导致【亚马逊】对【超群集团】的态度，是隐隐带着恐惧的。
  毕竟跨国电商又不止【亚马逊】一家，一旦【超群集团】终止了跟【亚马逊】的合作，转而大力支持其他跨国电商，消费者用脚投票，别以为他们会因为情怀留在【亚马逊】。
  可没有客户的【亚马逊】，商家也不会过来。
  就算【亚马逊】把条件门槛放低到是一个产品就能上线的地步，也不会有多少商家报名了！
  那时候的【亚马逊】都要死了，谈公正，谈公平，又有什么意义！
  所以，【雪蕉牛奶】不满足条件又怎么样，创造条件也可以上，需要提前三周制定报名活动又怎么样，【亚马逊】直接以【产品不合规】的理由下线了最近一期的活动商品，将【雪蕉牛奶】推上去了。
  不过这个【七天促销】活动没有额外的流量入口，不过【亚马逊】方面说提供必要的佣金费用，会给【超群集团】的产品带来大量的曝光。
  再加上【四臂金刚】暗中推动，在流量这块，是不需要担心的。
  【超群集团】内部经过最后商定，【英雄之家】参加【七天促销】活动的【雪蕉牛奶】，定价为7.99美元/箱，平均下来，一瓶500ml的【雪蕉牛奶】，价格还不到0.33美元。
  这个价格简直低到无法直视。
  但是没办法，【雪蕉牛奶】没有知名度，库存量又大，只能含泪大降价。
  2019年6月10号。
  【雪蕉牛奶】正式上线【七天促销】活动。
  【英雄之家】项目组的工作人员，紧张地在后台看着数据。
  【亚马逊】的流量还是很强的。
  活动一上线，后台数据显示的销售量就开始增长。
  一开始就几十几十的增长，然后曲线陡然上升，拉到了一百，两百，最高达到了上千，然后回落，最后稳定在几百，几百的增长速度上。
  一天下来，【雪蕉牛奶】在【亚马逊】上面卖出去了两千多箱的销量。
  这个成绩对于新品来说，肯定不能算差。
  之所以有这样的成绩，还是因为【雪蕉牛奶】混入了【亚马孙】上面【牛奶】这一品项的相关搜索页面里。
  虽然随着越来越多美国人开始转向新型生活方式，不仅牛奶自身被不少人抛弃，【牛奶替代品】中也有新兴产品在迅速崛起。
  市场调研公司尼尔森数据显示，在过去的2018年里，美国市场燕麦奶销量大幅上涨近50%。相比之下，植物奶市场整体销量增幅仅为9%，这其中市场份额最高的杏仁奶销量增幅为11%。
  从植物奶市场份额来看，另一市场研究公司Mintel数据显示，在美国市场，杏仁奶在植物奶市场中的份额为64%，位居第一，豆奶排在第二，份额为13%，椰奶排在第三，份额为12%。
  植物奶需求的火爆，与传统牛奶形成鲜明对比。尼尔森上述统计显示，美国牛奶销量下跌2.8%，其中脱脂牛奶销量下跌最为严重，跌幅达到16.5%。
  美国农业部数据也显示，在2016年，传统牛奶销量大跌17%，自1970年代以来，美国人均牛奶消费量下跌了35%。
  但美国人的人均牛奶消耗量还是非常可观，平均达到67.5公斤。
  【英雄之家】的【雪蕉牛奶】好在就好在，它既挂上牛奶的招牌，又擦了植物奶的边，再加上【雪蕉】这种世界上独一无二的【冬季香蕉】噱头，所以转化率还不错。
  活动上线的第二天，【雪蕉牛奶】的销量达到了3000多件。
  第三天，销量3500件。
  第四天……
  七天促销活动下来，【雪蕉牛奶】卖出去了三万多件，营收也就20万美元上下，毛利润可能还不到百分之五十，净利润更低，可能还不到百分之十。
  主要是销量太低，成本难以平均。
  三万多件【雪蕉牛奶】，这个数量只占【亚马逊】仓库里三十万件的库存的十分之一左右。
  【超群集团】内部经过又一轮讨论，决定将活动继续做下去，持续一个月。
  对于其他电商玩家来说，这并不是一件简单的事情。
  但对于【超群集团】来说，也无法是几个电话沟通的事情。
  【雪蕉牛奶】继续在【亚马孙】上面参加各种活动，其销量也开始稳步增长。
  销量最高的一天，达到了1万件。
  平均每一天，也达到了5000多件。
  一个月下来，【英雄之家】卖出去20万件【雪蕉牛奶】，回笼资金130多万美元。
  换算成人民币，也不过八百多万元。
  对于【超群集团】来说不过是一趣÷阁小钱。
  但【四臂金刚】在监测中发现，【亚马逊】平台里，【雪蕉牛奶】的搜索量开始呈现上升之势，而且【雪蕉牛奶】的复购率指标也高得吓人。
  【四臂金刚】跟踪各个订单，进入各种终端设备，调查【雪蕉牛奶】在北美市场的接受度。
  它发现北美喝过这款【雪蕉牛奶】的消费者对其口感是赞不绝口，尤其是其独特的冰火口感，更让它受到消费者的追捧。
  有的消费者一天可以喝掉十几瓶【雪蕉牛奶】。
  对于他们来说，一箱【雪蕉牛奶】，也就是他们两天的消耗量。
  不仅仅是成年人，就连小孩也特别痴迷这种新产品，甚至超过了可口可乐这种肥宅水。
  美国家长们也宁愿自家的小孩多喝一些【雪蕉牛奶】，而不愿意他们喝不健康的可乐。
  这就是【雪蕉牛奶】超高的复购率来源。
  【四臂金刚】闭着眼睛都可以断定，【雪蕉牛奶】一定会在北美大地上流行起来，美国人没那么看重【转基因】和【非转基因】！
  得到这个汇报的吴思源，下了决定，让【英雄之家】取消了【雪蕉牛奶】的促销价格，恢复到了最先定下来的38.99美元。
  高昂的价格顿时让【雪蕉牛奶】的销售呈现断崖式下降。
  原本一天有四五千件的销量，一下子跌到了四五百件，然后继续下跌，跌到一百多件。
  【英雄之家】的工作人员原本以为【雪蕉牛奶】会一跌不振的时候，【雪蕉牛奶】的销量开始反弹，从日销量一百多涨到三百多，五百多，最后保持在一千多的日销量，还在缓慢而稳定地增长着。
  按照这种销量，【英雄之家】每日可以营收六万多美元，一个月可以回笼资金180多万美元，比参加活动的销售金额还要高多了。
  怎么选择自然是不言而喻！
  【英雄之家】的工作人员不知道的是，在这个销量的背后，是【雪蕉牛奶】被越来越多的美国人知道，被越来越多的美国人知晓。
  终有一天，【雪蕉牛奶】将会真正迎来爆炸式地增长！
  吴思源知道那一天，不会太久了！
  他手中的无名戒指不断闪烁，是他的影响力在不断增长。
  而这时，他眼前一阵闪烁，是【预知未来】的能力又发动了。
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