4.一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。
  5.做事不贪大，做人不计小。
  6.个人素质一小步，民族素质一大步。
  7.人的意志力是由责任感决定的。
  8.使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
  9.成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。
  10.人生最大的浪费是选择的浪费。
  11.人最能自我原谅的缺点是懒惰。
  12.素质就是快速适应社会的能力。学历不等于能力，知识不代表素质。
  13.知识本是不值钱的，只有在理念的吸引下产生的集群的知识才可能成为个人的竞争力。
  14.把小事做细，把细事做透。
  15.简单的招式练到极致就是“绝招”。
  16.每天问一遍：是你解决了问题，还是你成了问题的一部分？
  17.简单不等于容易。
  18.以极高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的无用功。
  19.上坡的路和下坡的路，其实是同一条路。
  20.生活是参差不齐的，而生命是完全平等的。
  21.飞得再高，我们仍然在你的视线里。
  22.中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度ｗωｗ奇Qisuu書com网，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
  23.细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。
  24.1%的错误会带来100%的失败;100-1=0。
  25.标准是你应接受的工作最低水平。
  26.战略：从细节中来，到细节中去。
  27.卫星要上天，马桶也不能漏水。
  28.精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求。
  29.精细化管理始于数据化。
  30.管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程。
  31.管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。
  32.中国管理者的主要任务是在“理”，而并非“管”。
  33.科学管理就是使每一个管理环节数据化。
  34.以量化的数据作为：提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度。
  35.高管人员应该：多做选择题、少做问答题、不做论述题。
  36.口号不是目标，倡议不是管理。
  37.策划要活，管理要死。
  38.任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提高，系统的组合式的理论转化为可操作的、可复制的管理模式，才是中国企业梦寐
  以求的。
  39.有些不发达地区可以从乡间小路直接进到高速公路，但管理阶段则不可能如此跨越，基础管理无法绕过。
  40.中国企业当前首先要理解管理是一门科学，通过工作流程解决“事”的问题，通过岗位标准解决“人”的问题。
  41.明确、准确、精确：必将成为管理者孜孜以求的三级跳。
  42.管理者要努力使整体大于各部分之和，还要使今天与明天相适应，相平衡。
  43.销售额不是企业的市场竞争力，市场占有率才是。
  44.可有可无的企业，不论销量多大，萧条时下降极快，繁荣时增长却慢。
  45.规则是由服务者向被服务者提供的。
  46.规则包括程序和制度，程序需要训练，制度不必学习。
  47.规则提高一次做对的概率，流程减少衔接的摩擦。
  48.培训是最大的福利，工作岗位是训练平台。
  49.职业化的训练是最大的人性化。
  50.合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练。
  51.决策要慢，行动要快。
  52.不要相信“布置等于完成”。
  53.最基本的等于最有效的。
  54.战略上举重若轻，战术上举轻若重。
  55.企业资源必须创造效能与效率。不与效率同步的效能是脂肪，脂肪不是肌肉。
  56.上级可以越级调查但不可越级指挥，下级可以越级投诉但不可越级汇报。
  57.经过磨合的学习型团队是企业的核心竞争力。
  58.一个团队的能力不能超出总经理的个人能力，是可怕的，也是可悲的。
  59.大胆用人，小心保护，允许出错，改过则进。
  60.一个成功的团队没有输家，一个失败的团队没有赢家。
  61.苍蝇蚊子中一定也有天才，但不妨碍我们拍死它们。
  62.兵的失败是将的无能。
  63.没有考核就等于没有制度，不与分配衔接就等于没有考核。
  64.处罚员工是管理者的无奈。
  65.与员工对话，用“谢谢”和“对不起”开头。
  66.老板是职业经理人的第一客户。经理有很大的权力，但没有公开批评老板的权力。
  67.不要勉强接受公司决定，又在员工面前加以批评。
  68.聘用或起用新人：考察时多发现缺点，使用时多了解优点。
  69.不要责怪辞职的人不忠，要诚恳地请教他为何离开公司。
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  附录二：汪中求名言录(2)
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  70.领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的。
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  附录三：每月行为自我检视表(1)
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  本月事项：
  1月序号时间事项内容是否完成
  1
  2
  3
  4
  5
  6
  7
  8
  9
  10这一月，我遇到的最大挑战是什么？我要从哪方面改善？我可以为我的公司和我的家人做更多的是：我下月需要提升的个人素质是：□学习□创新□爱心□进取心□决心□毅力□个人形象□勤奋□乐观□热情□自信□真诚我下月需要做到的工作方法是：□认真□贡献□沟通□激情□承诺□负责□共赢□主动□坚持□迅速□谦虚□自律我下月需要避免的行为是：□拖沓□犹豫□懒惰□忧虑□虚荣□贪婪□自私□急躁□易怒□自满□骄傲□敷衍
  本月目标达成：
  工作
  家庭
  人际
  财务
  精神状态
  身体健康
  其他
  下月目标与计划：
  工作
  家庭
  人际
  财务
  精神状态
  身体健康
  其他
  计划生命
  如果上帝告诉我还有50年的生命，我会照原来一样过日子。如果上帝说我还有15年的生命，我会加紧努力，完成自己的理想。如果上帝说我还
  有5个月的生命，我会好好安排身后的事。如果上帝说我还有5个小时的生命，我会赶紧写下遗嘱，见亲人最后一面。如果上帝说我还有5分钟的
  生命，我只有静思这一生的种种，等待死亡的来临。如果我说：“你必须把握现在所有的每一分、每一秒，因为它可能是你最后的一分、一秒。”你会认为错吗？所以，赶紧努力吧！
  本月事项：2月序号时间事项内容是否完成
  1
  2
  3
  4
  5
  6
  7
  8
  9
  10这一月，我遇到的最大挑战是什么？我要从哪方面改善？我可以为我的公司和我的家人做更多的是：我下月需要提升的个人素质是：□学习□创新□爱心□进取心□决心□毅力□个人形象□勤奋□乐观□热情□自信□真诚我下月需要做到的工作方法是：□认真□贡献□沟通□激情□承诺□负责□共赢□主动□坚持□迅速□谦虚□自律我下月需要避免的行为是：□拖沓□犹豫□懒惰□忧虑□虚荣□贪婪□自私□急躁□易怒□自满□骄傲□敷衍
  本月目标达成：
  工作
  家庭
  人际
  财务精神
  状态身体
  健康
  其他
  下月目标与计划：
  工作
  家庭
  人际
  财务
  精神状态
  身体健康
  其他
  命运一个生活平庸的人带着对命运的疑问去拜访禅师，他问禅师：“您说真的有命运吗？”“有的。”禅师回答。“但我的命运在哪里？”他说。
  禅师就让他伸出他的左手，指给他看，说：“你看清楚了吗？这条横线叫做爱情线，这条斜线叫做事业线，另外一条竖线就是生命线。”禅师
  又让他将手慢慢地握起来，握得紧紧的。禅师问：“你说这几根线在哪里？”那人迷惑地说：“在我的手里啊！”“命运呢？”那人终于恍然大悟，原来命运是在自己的手里。
  本月事项：3月序号时间事项内容是否完成
  1
  2
  3
  4
  5
  6
  7
  8
  9
  10这一月，我遇到的最大挑战是什么？我要从哪方面改善？我可以为我的公司和我的家人做更多的是：我下月需要提升的个人素质是：□学习□创新□爱心□进取心□决心□毅力□个人形象□勤奋□乐观□热情□自信□真诚我下月需要做到的工作方法是：□认真□贡献□沟通□激情□承诺□负责□共赢□主动□坚持□迅速□谦虚□自律我下月需要避免的行为是：□拖沓□犹豫□懒惰□忧虑□虚荣□贪婪□自私□急躁□易怒□自满□骄傲□敷衍
  本月目标达成：
  工作
  家庭
  人际
  财务
  精神状态
  身体健康
  其他
  下月目标与计划：工作家庭人际财务精神状态身体健康其他努力不一定会成功，但成功永远需要努力从小听到大的故事“龟兔赛跑”，总是以为，现实生活中，奇Qīsuu.сom书绝对不会有人像兔子般因为贪睡而输给乌龟。