第8章
作者:张天桥 侯全生 李朝晖    更新:2021-12-07 12:39
  6. 确定企业布局的能力。怎样选择企业的地理位置,怎样安排企业内部布局,怎样考虑企业性质等,都是创业过程中不可回避的问题。
  7.发现和使用人才的能力。一个成功的创业者,肯定是一位会用人的企业家,他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合,而且能运用群体目标建立群体规范和价值观,形成群体的内聚力。
  8. 理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节,还涉及采购能力、推销能力等。
  9. 控制和调节能力。成功的创业者,要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程,具有控制和运筹能力。
  (三) 社会能力是创业的核心能力
  社会能力是指创业过程中所需要的行为能力,与情商的内涵有许多共同之处,是创业成功的主要保证,是创业的核心能力。创业者具备的社会能力主要体现在以下6个方面。
  1.人际交往能力。创业者不但要与消费者、本企业雇员打交道,还要与供货商、金融和保险机构、本行业同仁打交道,更要与各种管理部门打交道,因此,创业者必须具有较强的人际交往能力。
  2.谈判能力。一个成功的企业,必然有繁忙的商务谈判,谈判内容可能涉及供、产、销和售后服务等多个环节,创业者必须善于抓住谈判对手的心理和实质需求,运用"双胜原则"即自己和对方都能在谈判中取胜的技巧,使自己的企业获利。
  3.企业形象策划能力。在激烈的市场竞争中,在公众中树立良好的企业形象,是创业成功的主要条件。创业者应善于借助各种新闻媒体和各种渠道,宣传自己的企业,提高企业知名度。
  4.合作能力。创业者不但要与自己的合作者、雇员合作,也要与各种和企业发展有关的机构合作,还要与同行的竞争者合作。创业者要善于站在对方的角度,理解对方,体谅对方,要善于与他人合作共事,和睦相处。
  5. 自我约束能力。创业者要善于根据本行业的行为规范,来判断、控制和评价自己和别人的行为;要善于根据自己的创业目标,约束和控制自己与目标相悖的行为和冲动。
  6.适应变化和承受挫折的能力。一个企业要想在竞争激烈、变化多端的市场中立足并发展,企业家就必须具有适应变化、利用变化、驾驭变化的能力。在经营过程中,有赔有赚、有成有败,企业家必须具有承受失败和挫折的能力,具有能忍受局部、暂时的损失,而获取全局、长期收益的战略胸怀。
  以上是创业者成功创业所应具备的各种素质。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,现实生活中要求创业者全部具备这些素质显然也是不切实际的,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。通过不断的学习和改造,促进自身素质的不断提高。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:"创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。"
  然而人各有志,并非所有人都适合创业,社会心理学家研究发现,以下10种人不适合创业。
  1.缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。
  2.优越感过强的人。自恃才高,我行我素,难以与集体融合。
  3.唯上是从,只会说"是"的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若创业,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。
  4.偷懒的人。这种人被称作"工资小偷"。他们付出的劳动和工资不相符合,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去浪费时间,影响他人工作。
  5.片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者,人格方面存在很大的缺陷。
  6.僵化死板的人。做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。
  7.感情用事的人。处理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。
  8."多嘴多舌"与"固执己见"的人。"多嘴多舌"的人,不管什么事,他们都要插上几句话。"固执己见"的人,从不倾听别人的意见。
  9.胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私、庸碌委琐。
  10.患得患失却又容易自满自足的人。这种人稍有收获,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情绪大起大落,极不平衡。
  当然这只是一般的通论,性格可以逐渐改变,素质也能够慢慢提高。所以创业者应该对镜自酌,仔细考量自己所具备的创业素质,准确地自我定位并积极地自我完善之后,创业者就要进入下一个环节--积累经验。
  第二节 丈量一下与"成功教父"的
  距离-- 创业测试
  在创业准备期,创业者必须对自己有一个全面的了解,才能知己知彼,百战不殆。为了清楚地了解自己的创业潜能,创业测试是一种较为常见的方法。
  一、扪心自问-- 你对自己有足够的了解吗
  参照上面提到的创业者类型和素质,在创业初期,创业者不妨给自己提出以下问题。
  (一) 我的创业动机是什么
  1. 不愿为别人打工,想自己做老板。
  2. 想积累更多的财富。
  3. 不愿受别人束缚,能自由支配自己的生活,做自己喜欢做的事。
  4. 为了避开就业压力。
  5. 为了追赶一种时尚,体验一下创业的感觉。
  6. 发现了一个有创富潜力的产品或市场。
  7. 为了开创一项属于自己的事业,实现人生价值。
  8. 其他。
  无论创业者作出何种选择,动机本身都没有对错高下之分,但"思想有多远,我们就能走多远",创业动机在很大程度上决定了自己创业之路能够延伸的距离,所以在决定创业时,动机的选择要慎之又慎。
  (二) 我的个性特质如何
  1. 在一个集体中,我是否喜欢并且容易成为领导者?
  2. 在信息不充分的情况下,我是否愿意作出一些冒险的决定?
  3. 我是否喜欢与别人竞争?
  4. 我是否具有坚定不移的毅力?
  5. 面对挫折或失败,我选择放弃还是重新开始?
  6. 我是否乐意与别人交往?
  7. 我是否能够承受巨大的工作压力?
  8. 我是否具有不断开拓创新的意识和能力?
  对以上问题的回答,能够大致判断你的性格特质,如果你的答案都是肯定的,或者你的大部分答案是肯定的,那么恭喜你,你已经具备了创业者基本的性格特点。
  (三) 我的身体素质和心理素质怎样
  1. 我是否愿意并且能够加班加点、超时工作?
  2. 我的健康状况是否足以承担工作压力?
  3. 我是否能够承受和应付工作中出现的不确定情况和压力?
  4. 我是否能够接受创业初期可能面临的经济困难、生活水平降低?
  5. 我是否具有面对创业失败的勇气?
  (四) 我的知识、经验积累如何
  1. 我是否对自己所涉足的行业有足够的了解?
  2. 我是否了解国家关于自主创业的相关政策和法律法规?
  3. 我是否知道创办一家公司需要经过哪些环节?
  4. 我是否具有创业过程中可能用到的基本的管理知识、财务知识?
  5. 我是否具有工作或创业的经验?
  6. 我如何获得有关创业的知识、技能和经验?
  二、创业测试-- 你属于哪种类型的创业者
  创业测试有许多不同的方法,运用每种方法几乎都能测出自己的成功潜质和创业类型,现在我们介绍几种具体的方法。
  (一) 能力测试
  假如你准备在一座10层的写字楼里为公司选一个楼层作为办公地点,你会选择哪一层?
  A. 一层
  B. 二层
  C. 八层
  D. 十层
  【能力剖析】
  答案A:这种人具有较强的创业意识,并且能从实际出发,做事认真,脚踏实地,注重积累,是个较务实的创业者,但由于太认真务实,有时遇到问题过于犹豫,不能作出果断的选择,冒险精神不强,有可能失去良好的发展机会。
  答案B:这种创业者也很注重实际,并且具有深刻敏锐思想和较强的能力,做事比较机敏果断,属于非常精干的创业者,但是有时候也可能因为过于机敏而误失时机。
  答案C:这种创业者眼光敏锐,具有超强的市场洞察力和决断力,善于抓住时机取得不错的成绩,并且能够听从他人建设性的批评意见,属于非常难得的创业者。